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- 2021-10-09 发布于湖南
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加大稿件考核力度
1. 如何加大绩效考核力度 1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale,GRS) 图尺度考核法也称为图解式考评法,是最简洁和运用最普遍的工作绩效评价技术之一。它列举出一些组织所期望的绩效构成要素(质量,数量,或个人特征等),还列举出跨越范围很宽的工作绩效登记(从“不令人满足”到“特别优良”)。在进行工作绩效评价时,首先针对每一位下属员工从每一项评价要素中找出最能符合其绩效情况的分数。然后将每一位员工所得到的全部分值进行汇总,即得到其最终的工作绩效评价结果。当然,很多组织并不只仅停留在一般性的工作绩效因素上,他们还将这些作为评价标准的工作职责进行进一步的分解,构成更具体和有针对性的工作绩效评价表。 这一测评方法有许多种变形,比如通过对目标项的细化,可以用来测评详细某一职位人员的表现。目标的维度来源于被测对象所退职位的职位说明书,从中选取与该职位最为亲密相关的关键职能领域,再进行总结分析出关键绩效目标,然后为各目标项标明重要程度,即权重。 图尺度评价法的优点是:使用起来较为便利;能为每一位雇员供应一种定量化的绩效评价结果。其次要缺点是:不能有效指点行为,它只能给出考评的结果而无法供应处理问题的方法;不能供应一个良好的机制以供应详细的、非威逼性的反馈;这种方法的精确???
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