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PAGE PAGE 1 供应商推荐理由怎么写 1.合格供应商申请怎样写 保存年限 厂商取消+半年 免评鉴合格供应商申请表 表单编号  保存单位 选购/企划 表单版次  担任人 电话  传真  地址 电话  传真  资本额 创立日期  厂房面积 员工人数  次要产品  免检理由说明  审核： 承辩  产品看法：  审核： 承辩  SQM看法：  审核： 承辩  品保最高主管裁示：  核准：  做的表格，出来就成这样了，呵呵，你去道客巴巴看吧 2.公司换另一字供货商,要求写一份更换理由 可以分两个方面写，一是原供应商哪些方面不好，最好是原供应商本身发生变化导致的不好，而不是始终都不好，那样会让人有当时为什么选的怀疑。比如说，什么什么时间起，供应商供货不准时，或者产质量量下降，或者提出了我方难以接受的付款条件等等。  二就是新供应商好在哪里，究竟没有理由换家更差的供应商。  最终描述下更换供应商能带来的好处和利益。比如付款周期更长，供货周期更短，供货质量更好，起送量更少。假如能计算出由于付款周期延长，能削减多少的财务成本，就更好了。起送量的削减可以降低己方的仓储成本多少等等。 3.供应商必需逐年降价的理由是什么 年复一年地要求供应商降价是许多行业的传统。  年度降价被认为是国际 竞争的产物。对于不少选购者来说，达成年度降价目标已经成为调查他们工 作业绩最重要的一项目标。  竞争加剧，价格战，维护市场份额等手段迫使企 业不断地降低成本，供应商不行能幸免于难。 那么，选购如何劝说供应商降 价呢？这里有一些充分的理由： （1） 生产效率提高。  制造业产出年均复合递增不断地在提髙，不管是以 单位小时还是单位人工产出计算，生产效率都在提高。而且增长有加快的趋 势。  选购方给出的理由是，供应商不能独吞因而带来的利润增长，相应的好 处应当沿着供应链向最终客户方向转移。 （2） 生产价格指数（Producer Price Index,PPI）下降。  许多产品的生产 价格指数都是逐年下跌的，例如个人电脑、半导体芯片、家电等。选购方有 理由共享。  同样，消费者价格指数（Consumer Price Index, CPI）的变动也会 给选购价格带来影响。 （3） 供应商的持续改进。  假如说上面两个理由很宏观，不肯定完全适用 于某个特定供应商的话，那么，供应商采纳特定的新工艺、新设备、精益生 产等则会带来直接的效果，相应的好处应当部分转移到选购方。选购方也可 放松有些规范要求、改进设计等，以求供应商降低生产成本。  这往往要求采 购方投入设计力气、重新资历化、担当风险等。 （4） 学习曲线划分了不同时期的选购成本。  产品刚投产时，生产效率较 低，管理、工程方面的开支也较多；当产品进人成熟期，熟能生巧，员工效 率会更高，相应的节约也应当部分转移到选购方。这对技术含量高、生产工 艺简单的产品尤其适用。  （5） 规模效益。给供应商的选购量添加，单位成本应当下降。  这一点在 降价谈判中最具劝说力，也是年度降价为什么总和供应商数量削减同时消失 的缘由。规模效益不但可体现在某个特定产品上，而且体现在总选购额上。  （6） 最终客户的降价压力。价格逐年逐月下降，相应的成本压力则转嫁 到整个供应链。  大家得共同努力来爱护市场份额。结果往往是大家都提高效 率或降低赢利。  值得留意的是，往往经济越不好，降价压力越大。