民安物业薪酬管理综合手册.docVIP

杭州民安物业管理有限企业 薪酬管理手册 服务单位: 三月 本汇报仅供用户内部使用, 未经华彩企业书面许可, 其她任何机构不得私自传阅、 引用或复制 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 薪酬方案设计 4 第一节 民安物业薪酬设计考虑要素 4 1.1企业战略 4 1.2企业文化 4 第二节 民安物业薪酬设计标准 5 2.1战略标准 5 2.2公平标准 5 2.3竞争标准 5 2.4差异标准 5 2.5制度公开标准 6 第三节 民安物业薪酬总体设计与处理思绪 7 3.1以岗位来定薪 7 3.2、 不一样类别工作薪酬模式不一样 7 3.3、 薪酬与绩效挂钩 7 3.4、 薪酬设计中表现个人收益与组织目标实现情况联络 7 3.5、 薪酬进行动态管理 7 第四节 民安物业薪酬方案 9 4.1薪酬总额确定 9 4.2薪酬水平 9 4.3薪酬结构 10 4.4岗位薪酬兑现措施 11 4.5绩效奖励 11 附录一: 民安物业职位评定表 14 附录二: 民安物业职位评定打分说明 17 附录三: 岗位薪酬等级标准对照表 22 附录四: 职位等级对应表 23 第二部分 薪酬管理制度 24 第一节 总则 24