母子公司管理核心制度.docVIP

机密 天津泰丰工业园投资（集团）有限企业 母子企业管理制度 九月  目录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总 则 3 第二章 母子企业管理组织保障 4 第三章 母子企业管理管理控制系统 8 第一节 经营计划和预算控制 8 第二节 人事控制 9 第三节 财务控制 10 第四节 信息控制 10 第五节 审批权限控制 12 第六节 审计监督 13 第七节 战略管理 13 第四章 附则 15  第一章 总 则 为科学合理地界定母子企业之间权利、 义务及利益关系, 规范母子企业管理, 促进企业可连续发展, 特制订本管理制度。 如无特殊说明, 本制度中集团企业是指天津泰丰工业园投资（集团）有限企业, 子企业指集团企业控股子企业（以下简称子企业）。 若子企业拥有完善企业治理结构, 则集团企业经过子企业董事会行使相关权力, 另行制订相关管理制度。 建立科学、 有效、 完善母子企业管理模式包含组织保障、 管理控制系统和激励约束机制三个方面。 母子企业管理组织保障包含母企业法人治理结构、 母企业职能部门和业务管理部门、 外派高层经营管理人员和委派财务经理等方面。 母子企业管理管理控制系统包含战略管理、 审计管理、 人事控制、 财务控制、 信息控制、 审批权限控制和经营计划及预算控制等方面。