IE现场改善步骤.docxVIP

下载本文档

20
0
约1.26千字
约 2页
2021-10-09 发布于天津
举报
版权申诉

IE现场改善步骤.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGE 1 PAGE 1 IE现场改善步骤改善步骤（IMPROVEMENTSTEPS） 1.请资材部供应最近两个月的欲生产产品计划（TaketheforecastscheduleformPC(2months)andcomparewithProductionschedule） -确定量大的产品（Sorthighmodelsintheschedule） 2.制定IE改善计划（MakeIEimprovementschedule） -从生产排程中选择量大、成本高的产品进行改善（Selectmodelstohighordercostfromforecastscheduleforimprovement） -改善的五个步骤（5stepsforimprovement）（1）观测（Observation）（2）分析，BFAF表单填写（Analyze,BeforeAftersheet）（3）改善（Implement）（4）改善效果追踪（Followup）（5）标准工时与作业指导书的修订（updateStdtime） 3.观测流水线作业时间（Observationtimeinproductionline） -每个工序测5个时间（Observe5times/Process） -包含损失的时间（Notincludelosttimeinobservetime(C/T)） 4.BFAF表的制作（BeforeAftersheet）这里分3个部分（Thereare3parts）（1）.BFAF表（BeforeAfter） -比较改善前（IE工时、观测时间）和改善后（计划改善工时、实际改善工时）（ComparisonbetweenBefore(IE,Observation)andAfter(Plan,Actual)）（2）.关键指标汇总表（Summary） -最大循环时间（C/T） -生产线平衡率（Linebalanceefficiency） -产出数量（Output） -标准工时（Stdtime）（3）.绘制图表（Graph） 5.改善汇总Summaryimprovement 全部改进后的产品关键数据汇总表（Summaryallmodelsafterimplementalready） -标准工时（Stdtime） -生产线平衡率（Linebalanceefficiency） -产出数量（Output） -人力（Manpower） 6.修订标准工时表（UpdateStdtimesheet）