新深圳市某大学科技楼首层及国际会议厅装修工程施工组织设计.docx

新深圳市某大学科技楼首层及国际会议厅装修工程施工组织设计 新深圳市某大学科技楼首层及国际会议厅装修工程施工组织设计 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE92 新深圳市某大学科技楼首层及国际会议厅装修工程施工组织设计 PAGE 目录 第一章 施工组织设计 . 2 第1节工程概况. 2 第2节施工准备. 2 第3节施工总平面布置及管理 . 6 第4节施工进度方案 . 7 第5节工程质量保证措施 . 10 第6节文明施工及环境保护保证措施 . 13 第7节平安生产保证措施 . 14 第8节雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施 21 第9节分项工程施工方法 . 22 第10节工程施工的重点和难点 . 73 第11节新技术、新工艺、新材料和新设备的应用 74 第12节本钱控制措施 . 74 第13节施工风险防范 . 75 第14节总承包管理和协调 . 76 第15节工程创优方案及保证措施 . 78 第二章 现场组织管理机构图 . 81 第1节工程管理机构配备情况表 . 81 第2节工程经理简历表 . 83 第3节工程技术负责人简历表 . 83 第4节其它管理人员简历表 . 84 第5节现场管理组织机构图 . 86 第6节工程管理机构配备情况辅助说明 . 86 第一章施工组织设计 第1节工程概况 总体概述 工程名称：某大学科技楼首层及国际会议厅装修工程 工程地点：某大学校内 工程建设单位名称：某大学 设计单位： 工程范围： 一层； 夹层； 二楼筒体外墙。 工程内容：墙面、地面、天花、门等内装饰装修、电气安装、消防喷淋安装、空调风管安装。 施工工期：根据招标书中方案的工期要求，结合我公司的施工能力，开工日期以发包 方发出开工令后第三天起算，累计有效工作日为 88个日历天。 工程质量标准：本工程严格按照国家现行?建筑装饰装修工程质量验收标准?及?建 筑工程施工质量验收统一标准?等国家标准、设计图纸、设计变更、说明书等进行施工，保证合格工程。 第2节施工准备 技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的过失或隐患都可能引起人身平安和质量事故， 造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 设计图纸是否完整、齐全、以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、标准的要求。 图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关局部之间有无矛盾和错误。 设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。 根据设计图纸中的资料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。 原始资料调查 根据设计图纸及标书资料，本工程的装饰材料局部为进口，从供货时间、来源、联络、 价格等方面都不能在当地解决。因此要了解当地装饰材料市场状况，落实哪些材料能就地解决。 确认业主对施工图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及业主可以提供的施工条件。 资源准备 管理资源：公司办公室为本工程提供后勤、行政保障；质量平安部将按照公司完善的 ISO9001质量管理体系对本工程进行质量控制和平安监管；施工管理部将负责对本工程经理部和整个施工过程的管理监督。 技术资源：公司现有技术人员 46名，其中高级工程师 15人，工程师 29人，工程经 理17人，ISO9001国家注册内审员8人。根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进 入现场。并派经验丰富的设计师，对原设计在施工中发现的问题，及时提出修改和完善建议。 人力资源：公司现有技术工人 200多人，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核， 并持政府有关部门签发的证件上岗。他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装修工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。 物力资源：公司拥有各种施工机具 300多件，电脑 50多台，可根据本工程施工方案 和进度方案，确定施工机具设备的类型、数量和分期分批进场时间。 施工现场准备 施工现场是施工的全体参加者为到达优质、调整、低消耗的目标，而在节奏、均衡连续进行工作的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。 根据业主或土建单位提供的“± 〞测量基准，对照设计图纸进行现场的实测。如 图纸与现场尺寸出现偏差，应及时与设计师联系进行修正。清整施工现场，施工临时用水、电接驳到位。对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。 按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工做好准备 设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。 劳动力方案表 表劳动力方案表 工种级别 工期共88 日〔每15 天为一时间段〕 一 二 三 四 五 六 土 测量放线技术员