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员工满意度整改方案 【篇一：2010年员工满意度改进方案-定稿】 2010 年员工满意度改进方案 引言 自2008 年以来，公司共进行了2008 年、2009 年两次全员满意度 调查，从现有的满意度调查设计的五大维度所反映出来的结果来看， 基本上反映出全员普遍关注且确实存在的相关问题。但从这两次的 满意度调查的设计、结果分析以及员工满意度模型的设计、建立来 看，公司的员工满意度管理仍停留在主观理解控制层面，缺乏一定 的客观数据及分析支持，对于公司在管理特别是公司的员工管理改 进工作方面无法提供有针对性的和有说服力