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副处长个人述职报告范文 副处长述职报告 【篇一】 各位领导、各位同志： 在学校领导的关心下，在科技处宗处长及全体同仁的支持下，经过个人不断 地努力和不懈地学习，年于我而言，感觉收获很多。 一、思想日渐成熟，工作理念日趋完善 首先，在思想方面，由一名专任教师变成专职的管理人员，这种转变所带来 的冲击由最初的慢适应到后来的积极融入，使我感觉日渐步入工作正轨，主要表现 为思考问题更注重全局，解决问题更注重效率，与人相处更注重沟通，为教师们服 务更注重方法。这种转变与成熟自科技处同仁们的帮助和宗处长的指导，它所带来 的直接反映就是受到了教师们的欢迎，这是对我的奖励，同时也是进一步努力工作 的强大动力。 其次，由原来的科研工作者，变为为科研工作服务的管理者，在这个转变的 过程中，自己牢记一点没有改变，那就是要充分利用自己自教师队伍所带来的对教 师们科研心态与科研状态的了解与理解。这样可以使自己所做的每一件事，所出台 的每项政策，所做出的每个管理决定，都能结合教师的所需与所想，时刻在思想上 与之共鸣，在工作方法上为之所动。 再者，新任科研管理岗位，不断学习国家的科技政策，深入领会科学发展观 的内涵，全面解读学校的科研发展战略，全面领会宗处长科研管理的理念，也是我 一年之中于思想上不断求进取的方向与目标。 二、工作渐入佳境，努力掌握创造性地开展工作的本领 在工作方面，本着最初以经营的思想来管理科研的理念，秉持着用创造性的 方法来做具体而微之科研工作的指导思想，有针对性地加强了对社科科研工作的管 理，增强了为社科教师们服务的力度。除了全力配合宗处长做好学校科研发展战略 性工作，与全处同志一起以学校各项政策为指导，秉承科大精神，营造创新文化， 努力开拓，扎实工作，强化服务，加强管理，注重内涵，突出产学研合作特色以 第 1 页 共 5 页 外，还结合自己分管的工作提出了一些具体的管理措施，取得了一些阶段性的成 果，可以概括如下： (1) 通过外引内联，全面调动起文科教师的科研热情，多次邀请校内外专家举 办针对全校文科教师课题申报的培训讲座，产生了积极的效果。以申报省软科学项 目为例，往年申报数量一般在 12 项左右，获批数量在 4 项以下，今年在科技处的 积极动员和引导下，申报数量上升为 34 项并获批 8 项，年度省软科学项目提前到 今年末申报，我校共申报 49 项，获批数量估计应该在 10 项以上，呈逐年递增的趋 势。 (2) 充分经营校外科研资，广泛与省市各级科研主管单位进行密切的沟通与合 作，积极扩大我校在市和省社科研究领域的影响，积极组织参与市和省社科联的活 动，努力争得本年度“市社科科普活动组织单位奖”和市社科工作先进个人奖 (颁 奖单位：宣传部、市社科联 )，从而全面拓展了我校文科教师们的纵向科研发展空 间。 (3) 担任学校《科技简报》的主编工作，与科技处年青同仁刘同志和周同志等 合作，充分整理了有利于我校科研发展的科研信息，并建立了共享的网络资，一同 协助宗处长建立了信息化的管理制度。又于近期建立了面向全校文科教师的飞信联 系制度与公共信箱联系制度，不断开创科技管理工作的新模式，认真为教师们进行 科学研究提供人性化的服务。 (4) 在戴尊红老师的配合下，主编了适用于全校文科教师的《社科教师课题申 报与成果报奖完全攻略手册》，全面收集了所有适用于我校社科教师课题申报的类 别，整理了我校教师们能够申报的各种奖项，同时籍此建立了指导文科教师们进行 课题申报与科研报奖的路径与指南，受到了教师们的广泛好评。 (5) 积极组织社科课题申报与成果报奖。在申报数量与获批数量上都取得了很 多突破性成就：诸如首次同时获批 2 项国家教育部课题 ; 同时获批省软科学 8 个项 目; 市软科学项目由每年的不足 2 项发展到平均每年获批 4 项，居市高校前列。年 统计下来，我校人文社科方面共计新上项目 62 项，新上经费 85 万元。其中，国务 院项目 1 项，省自然科学基金 1 项，省社科规划项目 2 项，市社科规划项目 3 项， 双百调研项目 4 项，市软科学项目 4 项，以及其它各类项目 47 项。加上往年项目 第 2 页 共 5 页 的后续到账经费，今年我校人文社科项目共计到账经费 20 多万元。另外，我校人 文社科研究成果获得省软科学奖励 14 项，市社科奖 8 项。今年获得各级各类鉴定 结项的成果有 40 余项。 (6) 在宗处长首问负责工作思想指导下，建立了科技处文科工作的“首问负责 制”，并将之公之于教师，同时作为我们开展工作的座佑铭。除了