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工程管理制度范本 1. 工程部管理制度 工程部管理制度为加强工程部管理， 完善各项工作制度， 提高办事效 率，根据公司章程的规定，制订本管理制度。 总则一、 工程部全体员工必须遵守公司章程， 遵守公司的各项规章制 度和决定。二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设 备以及其它与工程相关的合同。 三、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控 制；应为公司决策提供可靠的技术支持。四、工程部实行“专业工程 师责任制”。 各专业工程师为本专业工作的第一责任人。 五、 工程部处理各项事宜 应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则，若超出此时限，应把原 因及时上报上级负责人。 工程部公章使用规定一、工程部公章由工程部经理负责管理。二、公 章使用前必须在工程部登记。 三、不得将公章携带外出使用。四、所有现场签证、材料认价，以及 所有涉及到经济、工期、合同变更、方案变更的文件，必须由工程部 经理审核并有工程总监和公司领导签字后方可加盖公章。 五、四项以外，只涉及到技术、现场管理、合同执行的文件，必须由 专业工程师签字、 工程部经理审核并有工程总监签字后方可加盖公章。 专业工程师责任制度一、 为提高工程部工作质量和办事效率， 保证工 1 作人员正确、高效地完成职责范围内的工作，防止工作推诿、贻误情 况发生，制定本制度。 二、专业工程师为本专业工作的承办人，部门负责人为审核人，工程 总监和公司领导为最终批准人。三、承办人作出具体工作行为之前， 应经审核人审核、批准人批准。 四、承办人对所承办事宜应详细调查研究，提供可靠数据、汇报真实 情况，并提出相应解决方案，为审核人、批准人正确履行审核、批准 职责提供有力技术支持。文件收发、存档规定一、工程部派专人为档 案、文件责任人，责任人（档案员）对本部门档案、文件的收集、建 档、保管、借阅和利用负全责。 二、工程部所有接收和签发档案、文件，经专业工程师和工程部负责 人处理完毕后，原件必须在公司存档，工程部留复印件供随时查阅。 三、各类工程合同、设备合同、协议的正本原件由公司归档，工程部 留复印件供随时查阅。 四、 接受的文件由档案员负责签收。 档案员应详细记录签收日期和时 间，并应在接件后即时转交专业工程师或工程部负责人处理。 五、 签发的文件由档案员负责发送。 档案员应详细记录签发日期和时 间。 考勤和请、销假制度一、考勤和请、销假制度由公司统一制定。二、 工程部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位， 外出办理业务前， 须 经本部门负责人同意，并在档案员处登记。 三、工程部周六、 日和其它法定节假日安排两人值班，值班计划由工 2 程部负责人统一安排，报公司批准后执行。四、工程部考勤情况，由 负责人进行监督、检查，负责人应对本部门的考勤要秉公办事，认真 负责。 卫生管理制度一、卫生管理的范围为工程部办公室。二、卫生清理的 标准是： 地面无污物、 污水、 浮土； 档案柜内各类书籍资料排列整齐， 无灰尘，柜顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，废弃纸张、物品摆 放整齐、图纸摆放整齐；桌椅摆放端正；微机、打印机等设备保养良 好，无灰尘、浮土。 三、卫生清理实行轮流值日制度，由部门负责人统一安排，全体员工 监督执行。每天的卫生达标情况由档案员统一记录。 四、为保持好办公室卫生，每位员工应加强自律：档案、文件查阅后 及时归位；图纸翻阅完后及时整理；废弃纸张统一摆放，定时清理。 网友评论。 2. 求工程部管理制度（越详细越好） 工程部管理制度根据公司管理模式及工程特点制定此管理制度。 一、 工程部的机构设置 （一） 工程部组织机构的设置原则： 精干高效、 灵活弹性（二）工程部组织机构设置 1、工程部的编制：根据公司的 总体要求和工程部目前的工作任务量， 在目前仅有一个工程项目的情 况下， 工程部的编制为 3~4 人。 随着工程任务量的增加和其他工程项 目的开展，工程部的编制会进行调整。 根据开展项目的情况每个项目增加 3 人。 2、工程部的岗位设置：目 前运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理 1 个； 土建工程 （兼 3 小区环境、 市政相关工程管理） 管理岗位 1 个； 资料管理员岗位 1 个； 水、 暖、 电工程 （兼小区环境、 市政工程相关管理） 管理岗位各一个。 3、以上人员其中一个任项目经理。以后每增加一个项目相应增加各 管理人员一个。 项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消， 根据工程部实际情况 和项目人员的表现情况进行