第十章薪酬战略与薪酬管理.pptxVIP

第十章 薪酬战略与薪酬管理;案例讨论;主要内容;一、薪酬战略;1、薪酬战略的定义;2、薪酬战略与企业战略的关系;3、薪酬战略的选择;公平优先与效率优先战略;高工资与低成本战略;资历优先与能力优先战略;低奖励与高奖励战略;短期利益与长期利益战略;低福利与高福利战略;打工战略与共同富有战略;4、薪酬战略的内外部因素分析;外部因素;内部因素;员工因素;二、薪酬管理;1、企业薪酬组织结构;2、薪酬管理人员职责：薪酬管理者的职位说明书;工作分析;4、薪酬管理的文件;三、薪酬诊断与调整;1、薪酬诊断的必要性;2、薪酬诊断的内容和指标;3、薪酬调整;31、薪酬改革很容易失败;32、晋升制度的制定;33、薪酬水平的调整;34、薪酬结构的调整;35、国外薪酬改革的方向;4、薪酬改革的实例;谢谢大家！; 廖建桥 教授