第六章连锁企业物流与配送管理03版.pptxVIP

第六章 连锁企业物流 与配送管理戴尔的成功秘诀——高效的物流配送 在不到20年的时间内，戴尔计算机公司的创始人迈克尔.戴尔，白手起家把公司发展到250亿美元的规模。即使面对美国经济的低迷，在惠普等超大型竞争对手纷纷裁员减产的情况下，戴尔仍以两位数的发展速度飞快前进。 　戴尔公司分管物流配送的副总裁迪克.亨特一语道破天机：“我们只保存可供5天生产的存货，而我们的竞争对手则保存30天、45天，甚至90天的存货。这就是区别。” 6.1 连锁物流概述6.1.1 连锁物流的概念1.物流概念 “以最小的总费用，按用户要求，将物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”2.连锁物流的概念 连锁物流是指连锁企业从商品采购到商品销售给消费者的商品移动过程，是与商流、信息流和现金流并列的四大连锁经营机能之一。 6.1.2 物流系统在连锁经营中的作用有效的物流系统给连锁经营带来的好处：丰富、及时、充足适应市场的商品；降低运营成本；丰富的信息情报供应商A店A供应商B店B供应商C店C店D供应商D无物流系统店A供应商A供应商B店B物流配送中心供应商C店C店D供应商D有物流系统6.1.3 连锁物流的结构形式1. 连锁集团自己的配送中心，只服务于自己的连锁分店厂商、批发商企业A物流配送中心连锁分店消费者内部物流销售物流供应物