综合部岗位分析和总结.pdfVIP

一、综合部的定位： 综合部处于承上启下的地位， 是连接领导和基层的桥梁， 协调各部门关系的纽带， 保持公 司内部工作正常运转的中枢， 同时也是公司后勤保障与接待部门。 公司的各项决策能否在基层 得到贯彻落实，后勤工作是否保障有力，很大程度上取决于综合部的工作是否得力和有效。 概况的讲， 综合部的主要职能就是服务， 在公司领导层的直接指挥下， 不断完善企业管理 系统，根据企业不同发展阶段制定、分解企业管理目标和保障措施，积极运作人力资源管理， 行政后勤等活动， 对各部门为实现整体工作目标进行的相关活动进行必要的组织、 协调、指导 和服务。 综合部部门主要工作： 负责制定、修订、完善公司行政、人事、后勤等方面的规章制度和工作流程、并监督检查 制度执行情况； 负责公司的日常行政工作，加强与各部门的协调，沟通，及时提供各项行政后勤服务，积 极协调各部门按公司的统一部署完成目标任务； 负责拟定公司人力资源发展规划和计划， 制定员工教育培训计划并组织实施， 负责人事招 聘工作，满