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新产品导入流程纲要规范 新产品导入流程纲要规范 PAGE11 新产品导入流程纲要规范 管理系统文件昆山唯准电子科技有限企业作业指导书 受控状态新产品导入作业规范 编制：刘军喜 日期：2013-1-28 审察：日期： 同意：日期： 文件编号：WZDZ/WI-17-2012 版本： 页码 第1 页共7页 订正记录 编制 审察 同意 初次公布：2013 /01/28 版本： 刘军喜 王广平 李学坡 第一次订正： / / 版本： 第二次订正： / / 版本： 第三次订正：/ / 版本： 管理系统文件昆山唯准电子科技有限企业作业指导书 目的对新产品导入全过程进行控制，保证新产品导入结果能知足顾客的需求、希望及有关标准的要求，保障量产的顺畅进行，落实产质量量先期策划的理念。范围合用于从头产品订单的接收，到样品达成转量产的全过程管理：1、波及有新流程,制程特别,超制程能力,新种类产品的初次样品,新客户的第一款产品需做FA评估;2、未做样品直接转量产的首 LOT量产板需做FA评估;3、样品制作过程中存在制程难点的，转生产时首LOT板需做FA评估;、本企业重要客户的产品，流程和控制要点需做简略过程控制、计划管控。职责业务部：依据客户需求，向工程设计（MI、CAM）人员供给产品开发、工艺设计及产品改正的有关资料，并负责在新产品导入和客户改正过程中，与客户联系及交流；工程师（MI、CAM、ME）负责组织