某公司生产计划流程.pptxVIP

四川天歌科技集团股份有限公司业务战略和管理咨询二零零一年十二月七日，成都? 2001 PricewaterhouseCoopers内容研讨会目标主计划总体流程月度主计划日计划编码管理仓库管理供应商选择供应商绩效考核研讨会目标对流程设计进行讨论确定下一步改进方向内容研讨会目标主计划总体流程月度主计划日计划编码管理仓库管理供应商选择供应商绩效考核咨询项目范围和内容我们双方一致认为该阶段的项目任务由以下三个部分组成 312人力资源咨询组织和管理咨询策略咨询总体市场发展及特点评估分析主要OEM的采购策略制定国际合作策略支持国内市场和渠道研究制定短期的营销策略确定公司管理模式组织结构设计主要管理流程设计确定IT技术解决方案目的 制定公司人力资源管理策略总体市场发展趋势评估行业的关键成功要素主要OEM的采购策略国内市场和渠道的研究支持制定可能的国际合作策略确定合作领域主要可能的合作伙伴主要策略建议制定短期的营销策略目标市场/目标客户营销目标营销策略确定公司管理模式组织结构设计主要部门职责描述关键岗位描述和素质要求主要考核指标 制定主要管理流程业务规划OEM客户开发与管理销售预测与生产计划预算管理财务和成本管理考核评估流程制定IT技术解决方案总体IT策略硬件/软件要求实施计划制定公司人力资源管理人力资源规划及政策核心团队的建设和培养工资体系策略建议考核激励机制提供结果建议的天歌光盘公司近期组织结