Scrum敏捷开发模式.ppt

Scrum敏捷开发模式;目录;培训目的;我们的背景;Scrum敏捷开发方法简介;沟通不及时之困—推到“角色墙”组建多角色分层敏捷团队;推到“角色墙”组建多角色分层敏捷团队;推到“角色墙”组建多角色分层敏捷团队;推到“角色墙”组建多角色分层敏捷团队;推到“角色墙”组建多角色分层敏捷团队;需求不稳定之困—分阶段细化需求，并行研发;分阶段细化需求，并行研发;分阶段细化需求，并行研发;计划执行差之困—分阶段制定并跟踪开发计划;分阶段制定并跟踪开发计划;分阶段制定并跟踪开??计划;分阶段制定并跟踪开发计划;分阶段制定并跟踪开发计划;产品引用满足度不高之困—分阶段提前验证产品满足度;;;;;研发人员业务能力参差不齐之困—通过机制保证持续提升人员业务能力和研发效率;;;;效果与价值;效果与价值;