苹果公司产品结构和价值链分析报告.pptVIP

APPLE公司分析;一、苹果公司简介;二、苹果公司价值链分析;;价值链分析;研发方面： 当个人计算机还没有完全脱离精密仪器的形象，Apple使用舒张的大圆弧设计，半透明外观，发光的鼠标，以及丰富的色彩打破了这个界限 。 将iPod和iTunes软件绑定，并建立Apple Store，进行音乐的付费下载，取得了巨大的成功。iMac电脑上统一预装了Mac操作系统，通过简洁美观的界面和极高的执行效率成功打入操作系统市场;iPod Touch 1与iPod Touch 2侧面及背面的比较 ;生产：;人力资源：;明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚，或鲜绿或魅紫的时尚色彩，还有永远成为画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得美国杂志出版协会价值10万美元的凯利大奖的剪影广告。;德国慕尼黑旗舰店 ;从iPod面世的第一次展示开始，每一次新品展示会，苹果公司都会使出百般手段，在场地布置、灯光、色彩、背景音乐等每一个细节上尽善尽美地为产品营造出科技、创新和时尚的氛围。并力邀各大媒体、时尚人士或iPod爱好者出席，为新品的问世捧场。; 2004年，苹果把数字音乐装进了宝马汽车，驾车者可以通过方向盘上的控制钮遥控iPod。;;三．核心竞争力分析;企业文化 1.特殊的标识: 一个被咬掉一口的苹果。苹果在古希腊神话里是禁果。但它象征着智慧，亚当和夏娃正是偷吃了苹果之后才开始思考的。而这个被咬掉了一口的苹果，也象征着苹果公司的企业文化与设计理念：偏执，创新，注重智慧，朝气，富于生命力。 2.价值观（口号）：Think Different（不同凡响） 3.产品理念：追求完美，不断创新 产品创新 1、乔布斯重返苹果后的巨大变化 2、近期申请的专利 ;用户体验至上 乔布斯的理念是，苹果的产品是个人工具，帮助个人解决问题。苹果没有选择机构或企业作为其客户，而是以个人作为目标客户。从iPod到iPod Touch，从iPhone 到iPhone4，从iPad到iPad2，苹果公司每一次产品升级，都大大提升了消费者的用户体验。 特色营销： 1．广告经典 think different，没有产品出现，传递的是苹果公司的文化和理念 2．保密文化 新产品不到最后正式发布，外界从苹果公司处得不到任何产品信息，这种文化在市场营销活动中发挥正面影响 3. 专卖店 苹果公司所开专卖店，集合了购买，维修和服务体验与一体。不仅可以零售所有苹果产品，还把它作为用户体验场所，通过这种体验模式与消费者亲密接触，让大家真切感受到苹果创意的文化和生活方式。; 四、苹果产品结构分析（中国市场） 经营方向: 电脑硬件、电脑软件、手机、 互联网服务 和 掌上娱乐终端. 主要产品: iPad平板电脑 iPhone智能手机 MacBook笔记本电脑 iPod音乐播放器;市场增长率;iPad平板电脑;iPhone智能手机;MacBook笔记本电脑;iPod音乐播放器;根据波斯顿分析;谢谢观赏;