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- 2021-10-09 发布于重庆
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从全局出发,贯彻适当从紧预算政策
—— 2003年集团总部预算纲要
集团财务企划部
2002年9月30日(最新修改);内容提要
Part 1 2003年预算总体原则
Part 2 2003年预算主要变化
Part 3 建议的2003年费用预算控制总额
Part 4 2003年集团总部预算分类及界定
Part 5 预算责任分工与工作方式
Part 6 预算编审流程与工作进度
Part 7 预算编制注意事项;Part1 2003年预算总体原则;2002年做法;Part2 2003年预算主要变化(1/2)——预算理念 ;根据公司领导指示,参照预算原则,充分考虑公司利润目标影响、业务发展需要和承受能力。
结合2002年预算及执行情况,初步测算,总体费用需在2002年年中调整后的预算基础上下调15%。;Part4 2003年集团总部预算分类及界定;Part5 预算责任分工与工作方式;1、召开启动会;Part7 预算编制注意事项;一、费用支出与资本性支出分类及认定办法;二、主要预算科目内涵及预算标准(1/5);3、境外差旅费(新文件正在会签,暂时按原来文件编制)
国(境)外出差开支标准按照财政部《关于临时出国人员费用开支标准和管理办法的规定》及《补充规定》和平保办〔2001〕47号文件执行。
4、市内交通费
各部门应根据实际需要
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