设备管理与TPM知识培训教材.pptxVIP

设备管理与TPM知识培训;■ 野公猪和狐狸的故事;■ 引言;第一章 设备管理概论;Ⅰ.设备;设备的概念： 设备通常是指人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等物质资料的总称，它可供长期使用并能在使用中保持原有的物质形态。 ;1.设备分类;从全国范围来讲，可按用途将工业企业的设备分为5类： 通用设备，包括锅炉、蒸汽机、内燃机、发电机及电厂设施、铸造设备、机加设备、分离机械、电力设备及电气机械、工业炉窑等。 专用设备，包括矿业用钻机、凿岩机、挖掘机、煤炭专用设备、有色金属专用设备、黑色金属专用设备、石油开采专用设备、化工专用设备、建筑材料专用设备、电子工业专用设备、非金属矿采选及制品专用设备、各种轻工专用设备（如制药专用设备、食品工业专用设备、造纸专用设备）等。 交通运输工具，包括汽车、机车车辆、船舶等。 建筑工程机械，包括混凝土搅拌机、推土机等。 主要仪器、仪表、衡器。;(1)农业机械：拖拉机、播种机、收割机械等。 (2)重型矿山机械：冶金机械、矿山机械、起重机械、装卸机械、工矿车辆、水泥设备等。 (3)工程机械：叉车、铲土运输机械、压实机械、混凝土机械等。 (4)石化通用机械：石油钻采机械、炼油机械、化工机械、泵、风机、阀门、气体压缩机、制冷空调机械、造纸机械、印刷机械、塑料加工机械、制药机械等。 (5)电工机械：发电机械、变压器、电动机、高低压开关、电线电缆、蓄电池、电焊机、家用电器等。 (6)机床：金属切削机床、锻压机械、铸造机械、木工机械等。 (7)汽车：载货汽车、公路客车、轿车、改装汽车、摩托车等。 (8)仪器仪表：自动化仪表、电工仪器仪表、光学仪器、成分分析仪、汽车仪器仪表、电料装备、电教设备、照相机等。 (9)基础机械：轴承、液压件、密封件、粉末冶金制品、标准紧固件、工业链条、齿轮、模具等。 (10)包装机械：包装机、装箱机、输送机等。 (11)环保机械：水污染防治设备、大气污染防治设备、固体废物处理设备等。 (12)其他机械。 ;化工企业设备分类;化工企业设备分类;化工企业设备分类; 磨损、腐蚀、渗???、冲击、冲刷、结垢、变形、破损等等，因各种行业设备多种多样，表现形式也呈现多样化。 ;3.设备的磨损及对策;机器零件磨损曲线;减少设备的磨损对策;使用情况评价（设备完好率/设备故障率/点检完好率） 维修费用评价（单位产品维修费/万元产值维修费/维修费用率） 使用效率评价（稼动率/可动率/OEE） 信赖性/保养性评价（MTBF/MTTR）;使用情况评价;维修费用评价;稼动率：使用机器生产产品的时间与规定的工作时间的比值。也称为运转率 可动率：要想使机器运转的时候，能够达到正常运转状态的比值。 OEE：设备综合效率（ Overall Equipment Effectiveness）,代表和设备理想状态（OEE = 100 % ）相比，现时设备的运行状态。;MTBF： Mean Time Between Failure，即平均故障间隔时间或称为平均无故障工作时间，它是表示设备信赖性的指标。 MTTR： Mean Time To Repair，即平均修理间隔时间，表示设备保养性的指标。 故障发生率：= 停止次数/负荷时间 x 100% 故障强度率：= 停止时间/负荷时间 x 100%;Ⅱ.设备管理;1.设备管理的定义;2.设备管理的重要性;3.设备管理的基本职能;调 查;5.设备管理的工作要求和范围;6.设备管理的特点;6.设备管理的特点;6.设备管理的特点;6.设备管理的特点;7.设备管理的主要工作内容;;9.设备管理做到“五结合”;(l)负责企业的设备资产管理，使其保持安全、稳定、正常、高效的运 转，以保证生产的需要。 (2)负责企业的动力等公用工程系统的运转，保证生产的电力热力、能源等的需要。 (3)制定设备检修和改造更新计划，制订本企业的设备技术及管理的制度、规程。 (4)负责企业生产设备的维护、检查、监测、分析、维修，合理控制维修费用，保持设备的可靠性，发挥技术效能，产生经济效益。 (5)负责企业设备的技术管理。设备是技术的综合实体，需要机械、电气、仪表、自动控制、热工等专业技术的管理与维修。同时还要执行国家部门制定的有关特种设备的安全、卫生、环保等监察规程、制度。 (6)负责企业的固定资产管理，参加对设备的选型、采购、安装、投产、维护、检修、改造、更新的全过程管理。做出经济技术分析评价。 (7)管理设备的各类信息，包括设备的图样、资料、故障及检修档案，各类规范和制度，并根据设备的动态变化修改其内容。 ; 在设备管理中设备的维护更是重中之重。 企业设备管理的核心是设备维护，要采取一系列的措施对设备进行综合管理