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说明本报告为中期报告，所有结论不代表最终咨询意见！宁夏新太华煤业公司流程设计报告公司流程目录（一级目录）1.1.战略制定与执行流程1.2.经营计划制定与执行流程1.战略层面1.3.预算管理流程1.4.投资计划与投资管理流程2.1.生产管理流程2.业务层面2.2.采购管理流程2.3.销售管理流程3.1.行政管理流程3.2.人力资源管理流程3.3.财务管理流程3.支撑层面3.4.审计流程3.5.子公司管理流程宁夏新太华煤业公司流程设计报告结束另一流程流程说明业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果，从而达到共同的目的。业务流程图例流程开端 - (生产单位提出物料需求)开始流程步骤 - (商贸公司审核物料需求)流程步骤信息文档信息文档 - (领料单)另一流程 - (物资采购流程)决策点 - (总经理审批年度采购计划)决策点流程迁移 - (转向流程的另一个部分)A流程终点 - (物料需求得到满足)宁夏新太华煤业公司流程设计报告流程目录（二级目录：战略制定流程）1.1.1.战略制定与执行流程1.1.战略制定与执行流程1.1.2.战略目标分解与执行流程1.2.经营计划制定与执行流程1.1.3.部门绩效管理流程1.战略层面1.3.预算管理流程1.4.投资计划与投资管理流程宁夏新太华煤业公司流