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改善基础知识培训七大浪费.（.....） 专业提供企管培训资料.（.....） 专业提供企管培训资料顺德工厂IE改善组如何改善？　改善，不是引进最先进的机器设备。而是我们在现场发现浪费、消除浪费的一系列活动。这需要开展彻底地谋求成本降低的活动。浪费如何降低成本 × 销售价格 ↑≠ 成本 ＋ 利润↑设备投资、加薪等◎ 利润↑＝ 销售价格 － 成本↓(销售价格由客户决定)利润为增加利润 成本要降低 （降低成本）.（.....） 专业提供企管培训资料销售价格成本成本决定于制造方法！原材料工资、消耗品、电费等彻底排除浪费来降低成本〔 成本的构成 〕各公司相同的花费其他作业方式不同花费也不同（本来不必要的花费 现在变成必要的）直接成本降低成本就是要降低这些费用，找到这部分浪费并进行彻底的排除！加工费浪费的认识1.生产过多的浪费2.等待的浪费3.搬运的浪费4.加工方法造成的浪费5.在库、仕挂品的浪费6.动作的浪费7.制作不良的浪费8.材料的浪费9.联络、调整的浪费10.故障的浪费等等…….（.....） 专业提供企管培训资料这种浪费是其他浪费产生的根源！1. 生产过多的浪费在不必要时间生产不必要的产品在库 在线品的增加原因是???管理业务的增大必要的数量不明确！横向生产材料、部品的先购入人员太多保管场所的扩大搬运作业的发生计划剩余能力 太多好象在认真工作！但实际是在