某咨询——科龙项目第一阶段诊断分析报告(3).pptxVIP

广东科龙电器股份有限公司业务与信息体系优化项目诊断分析阶段报告（讨论稿）安达信公司二零零一年十二月2001 Andersen. All rights reserved.年安达信版权所有目录1、项目进度回顾2、诊断分析报告的总结3、未来实施的主要障碍及待解决的问题4、附录 – 诊断分析报告（全部）2001 Andersen. All rights reserved.年安达信版权所有目录1、项目进度回顾2、诊断分析报告的总结3、未来实施的主要障碍及待解决的问题4、附录 – 诊断分析报告（全部）2001 Andersen. All rights reserved.年安达信版权所有1、项目进度回顾已完成的工作：完成战略明晰的研讨会完成诊断报告初稿完成信息技术应急方案完成员工转变准备调查报告与主要客户沟通诊断报告的内容以及未来流程设计的清单下一步的工作：确认战略明晰报告确认工作的主要成果与科龙人员确认牵涉的业务范围及主要流程的清单共同讨论流程设计中的主要障碍将来流程设计及手册编制2001 Andersen. All rights reserved.年安达信版权所有目录1、项目进度回顾2、诊断分析报告的总结2.1 市场与客户分析2.2 新产品开发管理2.3 市场与销售管理2.4 提供产品与服务2.5 收款及售后服务2.6 财务与成本管理3、未来实施的主要障碍及待解决的问题4、附录