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企业培训体系 培训课件;导读;导读;现代企业人力资源的素质特点;现代企业培训的重要作用;现代企业员工培训的思路;导读;现代企业培训的整体原则;现代企业培训的原则之一：系统性;现代企业培训的原则之二：理论与;现代企业培训的原则之三：专业素;现代企业培训的原则之四：“三个;现代企业培训的原则之五：多样性;现代企业培训的原则之六：培训与;导读;人员培训的模式：系统型模式;导读;多渠道了解员工的培训需求;培训需求分析;多种培训需求分析的步骤;确定培训需求的方法;导读;制定良好的培训计划;例：Provident公司“有;Slide 25;导读;培训实施中的关键问题;几种典型的培训方式;几种培训手段的流行程度;导读;企业员工的能力结构相对重要性指;不同层次管理者的要求不同;企业员工应具备的专业技能;高层管理者的责任和工作要求;高层管理者的培训;中层管理者的培训;基层管理人员的培训;基层管理培训方案的一个实例;普通员工的培训;新进员工的培训;导读;营销人员的岗位培训;营销人员的技能培训;范例：IBM公司的销售人员培训;生产运作人员的岗位培训内容;生产运作人员的技术培训内容;研究开发人员的培训内容;人事人员的培训内容;财务人员的培训内容;导读;职业发展规划培训;员工职业生命周期的规划特点;经验借鉴：日本企业对员工的职业;导读;企业培训评估的设计;培训评估的方法;导读;培训人员的来源;培训人员的基本