SCM环境下的生产计划与控制.pptxVIP

第九章 SCM环境下的生产方案与控制 主讲人:xxxx本章主要内容9.1 传统生产方案系统与供给链管理思想的差距9.2 SCM环境下的企业生产方案与控制的特点9.3 SCM环境下的生产方案与控制的方法9.4 SCM环境下生产系统的协调机制9.5 基于大批量定制及延迟制造的供给链生产组织2021-10-9xx9.1 传统生产方案与控制和供给链管理思想的差距一、概述 现行生产方案和控制思想供给商企业物料需求MRP用户需求面向供给链管理思想的生产方案和控制思想X 模型+市场响应顾客化需求中心2021-10-9xx9.1 传统生产方案与控制和供给链管理思想的差距X模型2021-10-9xx9.1 传统生产方案与控制和供给链管理思想的差距传统生产方案与控制和供给链管理思想的差距差距表现特点说明1.决策信息来源的差距（1）信息多源化（2）需求信息、企业资源的概念外延扩展了（3）决策约束条件放宽了 2.决策模式的差距决策为分布式、群体决策。例：基于Multi-Agent的供应链结构3.信息反馈机制的差异企业信息传递模式非递阶管理，非矩阵管理，转变为沿着供应链不同节点方向传递，即并行化信息传递模式4.计划运行环境的差异供应链管理环境下更多考虑不确定性和动态性因素2021-10-9xx供应链企业计划的方法和工具供应链企业计划的优化方法供应链企业的计划类型供应链企业的计划层次性9.2 SCM环境下的企