麦肯锡人力资源管理流程.pptxVIP

人力资源开发与管理流程;二、人力资源开发与管理程序;人力资源管理流程;三、人力资源开发与管理流程的实施方案;第一步：了解公司的整体发展战略及未来对HR的要求;第二步：分析现有人力资源与HR总需求的差异;第三步：分析内部HR储备可否满足需要;第四步：制订人力资源战略规划和计划;第二阶段A：员工招聘与录用 （年度/集中招募） 第一步：根据人力资源计划确定员工招聘计划 第二步：员工招聘的实施 第三步：员工录用 ;第一步：根据HR计划确定员工招聘计划;???聘计划表;第二步：员工招聘的实施;校园招聘记录表（示例）;第三步：新员工录用;第二阶段B：员工招聘与录用（日常招聘） 第一步：各部门提出招聘计划及申请 第二步：人力资源中心协调、审批招聘计划 第三步：日常招聘的实施和录用 ;第一步：各部门提出招聘计划及申请;第二步：人力资源中心协调、审批招聘计划;第三步：日常招聘的实施与员工录用;第三阶段：职业教育与员工培训——新员工的职前教育 第一步：公司精神教育与制度培训 第二步：部门一级的特定培训 第三步：新员工座谈会 第四步：对职前教育的控制与评价 ;第