君德装饰组织架构及岗位职责.docVIP

湖南君德装饰工程 管理制度汇编 一、公司组织架构及岗位职责 (一)总经理职责 1、 处理公司内部的日常行政工作的管理。 2 、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。 3、 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 4、 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。 5 、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。 6、 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。 7、 负责落实各部门经理的工作安排。 (二)行政人事部职责 职务：行政人事部经理 所属部门 行政人事部 职务 经理 级别 经理级 直接主管 总经理 直接下属 人力资源主管、行政主管 工作地点 公司办公室 工作 综述 承担发展和执行高品质的企业文化、人事和训导活动，以支持公司的使命和战略目标，同时，通过提供及时的、有价值的、杰出的企业文化传播、人力资源开发、教育培训和督导、质量体系维护等活动来提升员工的素质，保持公司的核心竞争力。 岗 位 职 责 公司现有人力分析的基础上经过科学的预测、分析公司在发展环境中的人力资源的供给和需求情况，结合公司的发展战略，同时制定必要的招聘调配、绩效考核、薪酬福利、人事分析、员工关系、教育培训政策和措施以确保公司在必要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才（包括数量和质量