农村信用社年度工作总结.pdfVIP

农村信用社年度工作总结 09 年以来，农村信用社在联社领导班子的带领下，当地党政的支持下，全面落实推行双层 经营管理模式，紧紧抓住有效防范风险和促进业务发展两个重点,继续践行“三大使命”，落 实“六大机制”，坚持以客户为中心，秉承“信用为本、合作共赢”理念，着力转变经营模式和 发展方式，全面推行双层经营模式，大力提升农户小额信用贷款工作，真正做实、做强、做 好“农民喜爱的村镇银行”品牌，实现我社又好又快发展。通过不断努力各项业务明显提高， 服务质量明显好转，内控制度不断完善，实现了信用社持续、稳健发展。截止12月底各项 存款：4657 万元，上升617万元，贷款：1897万元，。利息收入：131万元，不 良贷款盘 活：57万元，两率：到期98%；正常贷款收回率：98%。百福卡：818张。回顾一年来的工 作，我们主要抓了以下几方面： 一、积极组织员工学习，不断提高自身素质 今年是推行双层经营模式年，一些新的制度与管理操作流程我社员工能积极进行了学 习，通过联社的培训与自习，我社的整体素质得到了全面的提高，员工的政 治素质、理论、 觉悟达到了新的层面。 二是存款任务早落实。我社年初就组织安排员工到企事业单位、个体工商户进行业务宣 传及百褔卡宣传活动，大力揽储，大力改进柜台服务。柜台服