课堂战略管理案例分析报告.pdfVIP

案例分析：联想新思维 一、 案例讨论目的： 本案例的目的是： 通过对一个具体企业所面临的重大决策的问题， 阐述战略管理的含义， 使学生更深刻地理解战略管理的本质， 即本章注记中所指出的： 战略是一种思想， 是一种思 维方式。 二、案例讨论重点： 在本案例中， 教师可以启发学生将联想集团的多元化战略进行总结， 然后对联想集团的 业务组合以及每一块业务的特点进行分析， 并在分析的基础上理解建立业务组合的本质目标 就是追求公司的可持续发展。而要可持续发展，就要对短期、中期、长期业务进行系统的筹 划。 联想也系统筹划了短期、 中期和长期业务， 但为什么遇到阶段性的挫折呢？教师可以引 导学生回到主题， 即管理思想本身可能无所谓对错。 差异巨大的战略都可能成功， 也可能成 败。而相似的战略可能有不同的结局。 在树立管理思想以及实施管理思想中间还有一系列工 作要做。学生也