某国际股份有限公司流程报告.pptxVIP

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  • 2021-10-09 发布于重庆
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猫人国际(香港)股份有限公司 管理流程设计;目录;从猫人的企业价值链分析猫人的关键管理流程;公司流程框架示意图;流程说明;目录;战略层面;会议纪要或批示;流程名称:年度经营计划和预算制定流程 流程编号:1.2 流程负责人:战略管理部 财务审计部;流程名称:年度经营计划和预算制定流程 流程编号:1.2 流程负责人:战略管理部 财务审计部;目录;业务层面-产品设计流程;流程名称:产品的规划和概念设计流程 流程编号:2.1.1 流程负责人:产品设计部;流程名称:产品的规划和概念设计流程 流程编号:2.1.1 流程负责人:产品设计部;流程名称:产品设计流程 流程编号:2.1.2 流程负责人:产品设计部;流程名称:产品设计流程 流程编号: 2.1.2 流程负责人:产品设计部;流程名称:获取外部技术流程 流程编号:2.1.3 流程负责人:产品设计部;招商管理流程;流程名称:经销商的选择与评估流程 流程编号:2.2.1 流程负责人:事业部;流程名称:经销商的选择与评估流程 流程编号:2.2.1 流程负责人:事业部;流程名称:经销商管理流程 流程编号:2.2.2 流程负责人:事业部;采购;流程名称:采购计划制定流程 流程编号:2.3.1 流程负责人:采购部;流程名称:分供方评估流程 流程编号:2.3.2 流程负责人:采购部;流程名称:分供方选择流程 流程编号:2.3.3 流程负责人:采购部;发货

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