某集团法人治理结构及绩效管理咨询项目建议书(ppt123).pptxVIP

某集团法人治理结构及绩效管理咨询项目建议书;目 录;z集团自1990年诞生以来，从以家居流通为核心业务，发展到以家居连锁、商贸物流为主业，以房地产、金融及高科技行业为两翼的大型民营企业集团 ;目前中国家具工业总产值持续增长，家具出口速度迅速，广州地区借助便利的交通优势和密集的劳动资源而成为国内重要的家具生产的龙头地区;z集团在家具生产流通领域已形成横跨家具、 建材和装饰三大产业的联合优势，具备制造和销售于一体的规模效应;;;广东地区房地产市场投资持续增长，房地???业成为拉动当地拉动经济的重要产业, 2003年房地产投资对GDP增长的直接贡献达到5.2％;近年来全国房地产企业数量增长速度较为平稳，广东地区内房地产企业数量趋于稳定，证明房地产市场开始趋于成熟;近几年中国房地产行业综合形势良好,尤其是住宅市场增长较快，这使得z集团处于一个较好的发展时期;持续增高的销售额，我国房地产企业应该连续地出现行业高利润，而事实却与之相反。据中国统计年鉴，这些年来我国房地产企业的整体利润水平，属于低利润行业 ;周期性;能够按照项目的要求在全中国、乃至全世界找到最适合企业的资源。;房地产企业的核心竞争力将围绕竞争要素产生，而这些能力将离不开集团的治理优化与人力资源管理提升;;经过与z集团的初步接触，并进行认真分析，y认为可以为z集团提供以下咨询服务;通过本次咨询项目，y希望为z集团实现以下目标;