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;出口物流 ;竞争水平;;;经济与基础设施因素;;技术因素 ;评价技术细分市场…;评价技术细分市场…;;评价技术细分市场;评价供应渠道;评价供应渠道;;从你自己的知识和常识开始;M33:4.3-3;;查阅可利用的信息来源
分析你所收集的信息
选择具有重要风险与机会的事件;系统性地记录事件;;或...;例子：;;;质量;;确认哪些供应目标将受到影响...;?;;;;;提前期(天);;: 对供应机会与风险(结合所有供应目标)
的总体评价;M33:4.8-5;;;;;;优先顺序:
1.
2.
3.
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5.
6. ;;何时监视供应风险与机会 ?;监视供应风险与机会 – 使用标准方式;;??在收益
金额 $$$$$$
理由;对采购产品的供应定位模型评分进行再评价..;;;学无止境;深圳市博维职业培训中心;谢 谢
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