员工建议改善办法.docxVIP

员工建议改善办法 第一条  本公司为倡导参与管理，  并激励员工就其平时工作经验或研究心得，  对公司 第二条 本公司各级员工对本公司的经营， 不论在技术上或管理上， 如有改进或兴革意见， 均得向人事部索取建议书， 将拟建议事项内容详予填列。 如建议人缺乏良好的文字表 (  第三条 ( 一 ) ( 二 ) 原有缺失：详细说明在建议案未提出前， 原有情形之未尽妥善处以及应予兴革意见。 ( 三 ) 改进意见或办法：详细说明建议改善之具体办法，包括方法、程序、及步骤等项。 四 ) 预期效果： 应详细说明该建议案经采纳后，可能获致的成效， 包括提高效率、 简化 第四条 第五条 建议书内容如偏于批评， 或无具体的改进或兴革实施办法， 或不具真实姓名 者，人事部经理得为内容不全， 不予交付审议，其有真实姓名者， 并应由人事部经理据实委 婉签注理由，将原件密 第六条 本公司为审议员工建议案件，设置员工建议审议委员会 ( 以下简称审委会 由各幕僚单位主管为当然审议委员， 经营会议经理为召集人， 必要时， 人事部经理并得与召  ) 第七条 ( 一 ) ( 二 ) ( 三 ) ( 四 ) ( 五 ) 第八条人事部收受建议书后，认为完全者，应即于收件三日内编号密封送交审委会召 集人， 提交审委会审议。 如因案情特殊， 得由审委会另行洽请与该建议案内容有关的人员先 前项审委会的审议除因案件特殊