04-第四章--钢结构深化设计方案.docxVIP

精品好资料? 精品好资料?如有侵权请联系网站删除 精品好资料 精品好资料?如有侵权谙联系网站删除 04-第四章一钢结构深化设计方案 第四章钢结构深化设计方案 4.1深化设计总体思路及组织管理体系 4.1.1深化设计总体思路 序号 深化设计工作内容 1 按合同及施工图规定的设计工作内容、范围、质量标准、服务等全部要求 进行施工图深化设计，满足加工制作、运输与现场安装的进度要求。 2 研习招标阶段施工图，领会结构设计理念，熟悉各种类型构件、各种类型 连接节点的工作原理及方式，将设计精神融入深化设计；同时与设计方密切配 合，在符合设计图纸、国家规范规定的基础上对施工图未完善的连接构造进行 细化。 3 在充分考虑材料采购尺寸的限制、构件运输通行限制、现场吊装设备起吊 能力、加工工艺可行性与合理性、现场安装、焊接的可行性与便利性等条件的 基础上对桁架、钢梁、采光J贞卜邰钢柱等构件进行分段方案设计。 4 在充分考虑加工工艺可行性及便利性及符合原设计受力要求下进行施工图 深化设计。 5 充分利用曾参于过类似工程钢结构的深化设计协调与管理团队进行本工程 钢结构的深化设计，提高深化设计图纸出图速度及质量。 6 根据现场实际情况，本工程地下室结构基本施工完成，地上钢结构深化时 需了解地下施工单位深化设计的图纸及现场标高实地测量、校核以较小工程整 体误差。 7 在充分考虑其它参建方混凝土浇筑以及玻璃幕墙、机电等专业工程预留、 预理、开孔等配合需要的基础上进行施工图深化设计。 8 在充分考虑钢结构安装单位现场卸货、高空吊装、高空定位、高空临时连 接、安装变形调整、安装误差调整、安装预起拱调整等配合需要的基础上进行 施工图深化设计。 9 向其它专业分包商提供深化设计的实尺三维模型，便于其它分包商进行深 化设计。 4.1.2深化设计工作总流程 4.1. 3 深化设计组织管理体系 4. 1. 3. 1企业层面深化设计组织管理体系 总工程师 A(设计线副总工程师 A(设计线副总工程师/ ^)1详图线副总工程师 V 深化设计部 我司重大项目实施需编制《深化设计方案》，会审图纸后，由各专业副总工程师 部门根据合同及施工图规定的设计工作内容、范围、工期、质量标准、服务要求，并 结合我司的实际生产设备及工艺技术方案,分别编制《设计配合及优化方案》、《现 场安装配合求》、《工艺技术配合要求》、《详图设计方案》，汇编形成《深化设计 方案》后报总工程师审批，由深化设计部落实执行。 4. 1.3. 2项目层面深化设计组织管理体系 深化设计是钢结构工程实施的源头，针对本工程地上钢结构的深化设计，我司将 从各专业技术线抽调骨干力量组建本工程深化设计部，由深化设计部长亲自兼任深化 设计负责人，对设计方案编制、审批、执行等环节进行全过程管控，为工程的顺利实 施打下坚实的基础。 图：深化设计组织架构 1. 3. 3岗位职责 -本工程设计管理方法采取分层次管理: 第一级管理由总负责人对本工程设计配合、详图设计、工艺及协调工作进行宏观 监控，通过每周召开相关协调例会和巡视，制定宏观计划目标。 第二级管理由设计配合负责人、详图设计负责人、工艺负责人组成，对本工程设 计配合、详图设计、工艺及协调工作进行全面展开。 1、深化设计总负责 负责设计配合组、详图设计组、工艺技术组的技术质量工作，对本工程设计配 合、详图设计、工艺进行宏观监控，通过每周召开相关协调例会和巡视，制定宏观计 划目标。负责节点设计方案、深化设计技术方案、工艺技术方案的审核。对设计配合 负责人、详图设计负责人、工艺负责人进行管理。同时做好与工厂制作和现场安装的 协调工作。 2、设计负责人 ~~负责本工程钢结构复杂节点相关计算分析工作，参与钢结构的深化设计工作，提 出相关优化建议。参与图纸会审，方案讨论，深化设计图纸送审等,并解决相关技术 质量问题。接受总负责人管理。 3、详图设计负责人 ~~负责本工程钢结构深化设计工作，对详图的深化设计进行管理,参与图纸会审. 方案讨论，深化设计图纸送审等。动态管理深化设计的计划进度，确保本工程深化设 计工作如期完成。接受总负责人管理。 4、工艺负责人 ~~负责工艺技术部的技术质量工作，对工艺技术进行管理，负责本工程工艺方案的 审核，焊接工艺评定方案审核，重要复杂构件的指导作业书审核，图纸会审,复杂加 工质量问题处理，各种技术、质量问题的处理配合等。接受总负责人管理。 4. 1.3.4人员配备 我公司为本工程的深化设计组织了精良的深化设计队伍，项目深化设计总负责人 为教授级高工职称，从事专业工作年限46年；设计负责人、详图设计负责人、工艺负 责人均为本科以上学历，从事专业工作年限均在6年以上；成员基本都为本科以上学 历，深化设计工作年限基本在6-14年以上，为图纸深化设计的质量提