某公司的办公室6S34.pptxVIP

6S作业学校：柳州职业技术学院班级：*数控设备应用与维护班姓名：覃智文学号：******************日期：2012年12月10日海信公司的办公室6S6S的起源 6S起源于日本,是对生产现场中人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，是日本企业独特的一种管理方法。 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使5S的应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对当时的整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S管理的热潮。 办公室是企业管理人员的工作活动场所，也是客户、员工留下的第一印象的地方，办公室的6S水平如何，直接影响到企业的形象。中心的各级管理人员按标准化、规范化、程序化、系统化工作方式管理各种物品及文件资料，及时准确地按工作内容，工作程序分类定置，使与及时处理各种信息，提高工作效率。目录一、办公室6S的八大原则二、文件夹管理标识方法三、其他管理对象一、办公室6S的八大原则1.共独明确共：公共使用； 独：个人使用；公共使用的放在所有人都方便去拿地方，个人专用的放在他的附近。一、办公室6S的八大原则2、公私分明在区域规划：业务功能区域识别分明，办公区和会客区、休息区最好能够区分