某电子有限公司人力资源管理工作规划.pptxVIP

****电子有限公司未来2-3年人力资源管理工作规划2006年09月19日;;人力资源管理体系建设的基本思路;;;;;;;;;人力资源现状;人力资源现状;人力资源现状;人力资源现状;人力资源现状;人力资源现状;人力资源现状;;人力资源管理现状;人力资源管理现状;人力资源管理现状;人力资源管理现状;人力资源管理现状;人力资源管理现状;人力资源管理现状;;人力资源管理工作的总目标;06-08年的战略目标和发展模式;**06-08年人均产出提升目标;;;;文化理念;;;;;06-08年人力资源建设规划;06-08年人力资源建设规划;06-08年人力资源建设规划;06-08年人力资源建设的工作重点;06年第四季度人力资源建设工作计划;06年第四季度人力资源建设工作计划;07年人力资源建设工作规划;07年员工能力提升工作方案;08年人力资源建设工作规划;人力资源建设中的组织保证-各级管理者的作用;人力资源建设中的组织保证-各级管理者的作用;;;人力资源部担负公司人力资源管理体系的组织建设及运行维护工作，在公司未来高速发展的过程中，将扮演越来越重要的角色 根据06-08年的人力资源建设规划需要，人力资源部需增加4名人力资源管理专业人员，达到14人规模，基本分工如下： 经理：1人 绩效/薪酬主管1人，员工2人 任职资格/培训主管1人，员工3-4人(培训可考虑2-3人) 招聘/员工关系主管1