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维修人员培训管理制度 维修人员培训管理制度 PAGE / NUMPAGES 维修人员培训管理制度 维修人员培训管理制度 1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类 别，技术能力培训主要针对一般员工兼顾管理人员。管理能 力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。 2、每年初拟定培训计划，确定培训内容和培训形式。建 立和完山维修人员培训、核查、使用、待遇相结合的人事管 理体系，实行所有维修生产技术人员先培训后上岗的管理机 制。 3、人员培训依照岗位规范要求，本着干什么学什么、缺 什么补什么的原则，有计划的选送人员参训。依照培训内容 组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训 目标顺利完成。 、利用各种培训方式，积极参加部门组织的各种培训活动，渐渐提高维修技术人员的技术等级，的确提高维修人员的维修水平和能力；积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。 5、维修人员培训内容： 维修规程，工艺流程，技术等级及相关规章制度；现有 设备和新仪器、设备的构造、原理性能及使用，维修技术常 识；汽车维修的检修、实验、质量检验；汽车维修新技术新 工艺的应用；汽车检修专业理论和维修操作技术等。 、年终对培训工作进行深入解析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。