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物业管理招标书模板
物业管理招标书模板招标书是反映招标理念、招标重点的权威性文件,政策性强,要求文字精确、内容全面。目前较为标准的招标书主要包括四个方面:(一)目的物业规划建立根本状况1.工程概况。包括总体建筑面积和占地面积、功能分布、物业栋数与楼层、地下室布局、环境规划、容积率、绿化面积、物业管理用房面积、电梯台数与型号等。2.主要设备设施介绍。包括配电系统(总安装容量、凹凸压配电柜、变压器、备用发电机数据)、给排水系统(蓄水池、泵类、消防喷淋、化粪池、污水井、雨水井等)、空调系统、通风系统、消防掌握系统、楼宇自动化系统等。3.供应的目的物业设计图和开工图纸名目(图纸附件)。(二)物业管理内容1. 房屋建筑本体、公共局部的维护、管理;2. 公共配套设施、设备维护、运行管理;3. 公共场地、道路、房屋建筑公共局部的清洁卫生、定期消杀、装修及生活垃圾搜集清运;4. 公共绿化、山水园林小品的养护和管理;5. 平安护卫及公共秩序管理;6. 公建配套设施(便民效劳网点、区内营业场所和文体活动场所)的运营管理;7. 楼宇自动化设备系统的运行、修理、养护管理;8. 交通、车辆行驶和停靠管理;9. 物业及物业档案资料搜集、管理;10. 社区文化的开展;11. 法律政策和物业效劳合同中规定的其它事项。(三)有关事项的说明1、物业管理相关事项说明。包括以下几项内容:1)物业管理范围。指目的物业所在区范围内的全部物业。中标企业依据政府制定的当地物业管理有关法规、条例及物业效劳合同对上述区域及物业实行统一管理、综合效劳、自主经营、自负盈亏。区域内如有后续物业或其它特别状况应予以说明。2)管理期限与前期介入。应明确中标企业管理期限(一般三年或五年)及起止日期。还应明确定标后中标企业何时开头介入前期管理,工程甲方在前期介入至物业管理单位正式入驻期应付的有关费用应明确,物业效劳合同亦应在中标后一个固定的时间内协商完毕,正式签定。3)物业管理用房。应依据当地物业管理法规、条例有关规定,说明管理用房面积、位置以及用法过程中的房租等状况。4)管理费标准。这是招投标关键工程。应说明管理费大致范围或由投标企业自行测算,说明此项内容的评分标准。最终签订的物业效劳合同中,管理费标准一般以中标企业在标书中的报价为准。5)公用水电费。包括共用机电设备耗电、公共用电及绿化与清洁用水等,公共水电费是否另行拨付或在物业管理费收支预算中表达,以及物业管理处工作、生活用水用电如何支配等,均应明确说明。6)清洁卫生和绿化效劳。应说明此项效劳的范围、要求,特别区域的清洁卫生、绿化支配及费用也应列明。7)物业管理酬金。一般按每年物业管理效劳费总收入的10%计提。8)机动车辆管理。说明管辖区域机动车辆出入口、停车场支配及停车收费方面根本要求。9)修理资金。此项挺直关系到物业管理预算和管理公司责任、义务,要明确说明,包括重大修理改造的资金支配,设备设施修理支配、修理资金收支要点以及房屋、设备保修期内的保修费责任单位等。10)商业用房。说明位置、面积、房租标准、产权归属、装修档次等。11)创办费问题。说明物业管理前期费用、创办费用的支配看法。12)员工宿舍及食堂。应说明过度期、正常期宿舍与食堂支配状况。13)关于装修管理要求。说明目的物业装修工程根本要求,如防盗门、装修材料等。14)管理目的及奖惩罚法。招标方对管理目的的要求要明确提出,如业主客户满足率以及几年内到达建立部何等级别的考评标准等。可以要求中标单位交纳风险抵押金。如达不到管理目的,可以少退或不退抵押金,如到达目的,可以另行嘉奖。风险抵押金在管理期完毕时应按同期银行利率一并归还本息。15)其它事项说明。如各类标识、道闸、岗亭、垃圾搜集与中转、大门、宣扬栏等一般应由建立单位配齐。中标企业在标书中承诺的其它添置设施由投标企业投资、落实。2、有关投标事项的说明1)索取资料、报名及入围。应说明报名时间与携带资料名目、入围通知的时间等。2)投标书的制作、密封及呈交。说明投标书呈交时间、份数、打印纸规格,还应供应投标企业对目的物业工程受权托付书。对未中标企业标书如何退还亦应列明。3)现场观察、答疑会。一般应支配一至两次针对目的物业的现场观察及答疑会,说明详细时间。4)开标、评标、定标。说明开标时间、评分方法,宣布定标的时间、《中标通知书》送达时间以及物业效劳合同签定时间等。5)其它事项。应明确要求投标企业遵纪遵守法律,公正、公正地参加竞争。对违纪违法行为将予以惩罚。应公布投诉电话,承受社会各界监视。(四)标书、企业信誉、现场辩论工程1、标书的工程及要求1)投标人状况。2)目的物业的管理效劳总体策划。应包括效劳理念、管理形式、管理目的、价格定位、施行措施等。3
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