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综合办公室
2016 年办公室工作总结
2015 年工作总结
2015 年,办公室在公司领导的关怀下,在各项工作中明确目标、落实责任,发挥了办公室的上传下达作用。根据领 导的工作要求,办公室在人员少、任务重的情况下,牢记服 务领导、服务公司的工作职责,不怕困难,团结协作,较好 地完成了公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作情况 总结如下:
一、日常管理工作严格高效
健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将年度工作目标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块,分解为 36 项年度工作目标任务,明确具体的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人,使工作真正落实到人。二是完善日常管理制度。对公司各项制度进行了全面梳理,查漏补缺,特别对考勤管理、印章管理、 公务接待等一系列方面进行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企业运作。在此基础上,进一步加强日常盖章审核工作,出台《公司印章管理制度》,对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加严格,对印章保管更加严密,购买了保险柜及高拍仪,对每份盖章资料都进行拍照留存,并留一份原件或复印件存档,使盖章档案更加完整、规范。
认真完成各类会议材料及上报材料。认真做好每月 向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月
报表;每季度上报社会稳定情况分析;定期上报项目督查情况,并起草汇报材料;做好各类会议上发言材料的 撰写工作,先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的 半年度工作总结和下半年工作思路等材料。同时,与各部门 签订 2015 年综治维稳责任书。
做好公文的收发和上传下达工作。在工作中我们严格执行公文处理制度,对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。公司发文做到格式统一,文体规范,切实把好文字关和政策关。全年,公司共发文 110 件,收文 351 件, 对所有公文收发做到专人负责、签字,凡上级来文,及时呈送公司领导签阅,并按领导批示及文件要求交相关部门轮
阅,并加大文件督办工作力度,协助相关部门认真及时地完 成领导批办的任务,并及时向领导反馈办事结果。
做好档案管理工作。起草档案管理补充规定,进一步规范档案管理流程,加强档案借阅和利用的手续办理。完 成 2014 年文书档案归档,撰写 2015 年公司大事记及年鉴, 并对归档的合同文件进行全面梳理,对未完善的资料进行了 查漏补缺。
二、劳资人事工作缜密有序
完善绩效考核办法。在去年基础上,完善以能力和
业绩为导向、科学合理的绩效考核机制,确定客观公正的绩 效考核指标,在方式上将定性和定量相结合,增强考核的操 作性和准确性。同时,根据去年考核结果,对两名考核基本 称职的员工进行了降级处理,真正实现了考核结果和员工的
聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。
做好人才招聘及储备工作。今年相继有 6 名人员离职,做好人员招聘工作是办公室重点工作之一。通过宁波人 才网、前程无忧发布招聘信息,同时通过区人事局渠道发布 招聘信息,进行了 5 次面试,目前招聘人员 6 名,为公司注入新鲜具有实力的血液。
三、后勤服务工作有条不紊
加强用餐管理,做好公务接待。严格按照食堂管理制度,提高员工餐用餐质量和服务水平,确保用餐卫生、菜 肴多样化。
加强物品管理,做好领用物品工作。对公司的管理我们注重抓好采购、保管、使用各个环节,严格按照《公司 办公用品管理制度》的要求采购物品。对办公耗材,严格采 购申报手续,实行比价采购;对易耗品的领用,建立领用登 记台帐。
2016 年工作计划
2016 年是公司创新突破之年。面对新形势,办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发
挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作 用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度, 提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作 用。
一、具体目标任务
加强办公室每位员工自身素质和业务水平的提高, 更好地做好服务工作;
做好日常的行政、人事、后勤、档案等管理工作;
加强制度的落实,使企业管理更加规范化、制度化;
加强督查力度,做好对部门和员工的监督考核工作。 二、主要工作举措
继续做好日常的文件收发、会务安排、来客接待、人事 劳资、日常物资采购,办公设备维护、车辆管理外,重点做 好以下几点工作:
加强学习,进一步提高自身素质和业务水平。在日常管理中,重点围绕“发挥 6 项职能,抓实 6 个细节”做好各项工作:暨发挥参谋功能,突出“想得到”;发挥协调功能,突出“管得宽”;发挥办事功能,突出“做得细”;发挥管理功能,突出“碰得硬”;发挥服务功能,突出“讲程序”;发挥督办功能,突出“抓得严”。
加强行政管理。继续做好日常文件收发,印章管理, 材料起草、上报,会议组织、记录等行政工作;做好日常公
司网站维护,并加强宣传,完成管委会下达
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