钳工技术年终工作总结范文.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 钳工技术年终工作总结范文 　　年终工作总结，就像发年终奖金一样，每年到了年终都要來总结那么一次，年终奖金是公司对员工的物质激励，而年终工作总结也可算作是自己的精神激励了！下面是小编为大家带來的钳工技术年终工作总结，仅供參考，欢迎大家阅读。 钳工技术年终工作总结（一）　　回顾一年來，钳工在公司、分厂的正确领导下，认真执行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项工作。现將这一年來的主要工作总结如下： 　　一、工作总结 　　1.现场安全作业逐步规范 　　在这一年中，钳工对现场安全作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场安全作业的规范与否与班长直接挂钩，通过几次集中检查，对违反人员连同班组长一同考核，增强了班组长现场安全作业规范意识，在过去的20xx年钳工各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，检修不挂牌，高空作业不使用安全带等，安全隐患较多，通过一年的努力，现场安全作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场安全文明作业，对存在不良现象的直接考核。同时也利用每月兩次钳工会对员工进行宣传、引导正确的安全作业观。 　　2.修旧利废降本增效 　　根据公司分厂节能降耗管理的要求，钳工对易损备件进行修复，主要体现在链板机料斗、钢筛板，电动滚筒等的修理，明显节約了大量物資费用，修理好的备件及时得到更改，减少了大量的修理时间。 　　3.技术革新有成效 　　本着减轻生产操作工劳动负荷，修理钳工在20xx年间对本厂部分不合理的设备进行了改造，并取得良好成效，如烘干水箱改造，改造前，使用寿命在1-2个月，改造后使用至今已1年多未呈现故障，直料管水箱进出水管改造，改造前，水管采用串通且刚性连接，水管常呈现漏水，如有一根呈现漏水现象，必須整体停水才干处理，改造后，采用每个水箱水管单进单出且用皮管软性连接，使用至今还未呈现漏水问題。 　　4.员工劳动紀律有所提高 　　自从公司下达了经济责任制后，钳工改变管理思路，进一步加大对劳动紀律的检查，尤其是夜间劳动紀律的检查，发觉一起严峻处理一起，实行连带考核制，调动班组人员的互相监督的积极性。为此钳工面对频繁检修人员较疲劳但很少发生员工睡岗、脱岗现象。 　　5.钳工对班组实行量化考核，为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础 　　钳工本着客观公正的的原則，实事求是地对每个班进行了综合考评，并把考评结果作为每月绩效考核及厂星级评定依据。对考评好员工在绩效工資方面给予一定奖励，调动每一个员工作积极性，让大家苏醒地认识到，只有把工作做细、做扎实才干提高班组的综合水平，只有钳工做到公平、公正，才干使组员心服口服，为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。 　　6.检修管理明确责任人 　　我厂计划检修，每次检修前钳工都召开检修准备会，组织班组长參加，会上细化检修项目，將检修项目落实到相关负责人。明确检修责任制，实行检修验收制，重点项目钳工全过程跟踪，对检修项目钳工逐一验收，发觉项目未达到检修目地的，要求修理钳工立即整改，保障了检修项目保质保量的完成。检修质量进一步得到提高。 　　二、工作不足 　　1.安全管理工作做还未落到实处 　　虽然钳工在安全管理工作中做了大量的工作，如隐患的排查、安全培训与安全活动的组织等各项工作都有明显的进步，但还做的不细致、不扎实，修理工作中，还存在检修不挂牌，爬高不戴安全带等现象，下一步將把它列入重点管理及考核内容。 　　2.工具管理存在不足 　　这一年钳工工具损坏较多，虽存在一些因质量问題导致工具的损坏，但人为损坏的工具还是占多数的，钳工缺乏对工具的有效的管理办法，对责任人的考核力度较小。 钳工技术年终工作总结（二）　　时光荏苒，转眼之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在中心及作业区的正确领导下，二级厂点检员和技术员的支撑下，我们机械维护x班的全体员工的齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了中心及作业区交给我们的各项检修工作。实现了钢包底座改造等技改项目完成率100%，淤泥房滤带、皮带更改等原外委项目完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司扭亏脱困、挖潜增效的奋斗目标做出了显著的贡献。 　　机械维护x班现有员工39人，35岁以下青年有15人，青工比例占40%，其中具有本科学历的5人，大专学历2名，高级技工12人，高级技师2人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终洋溢着朝气和青春活力！ 　　在即將过去的一年里，我们主要做了一下几个方面的工作： 　　一、安全方面 　　我们机械维护x班一直以來都严厉遵守公司、中心、作业区的各项规章制度，认真组织好每周星期二的安全学习，让每位员工都认识到安全的重要性，切实提高自己的安全意识，將安全工作真正落实到实际工作中。在安全生产方面做到