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- 2021-10-10 发布于湖北
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2021/2/5 2021/2/5 97%的零售业能成功的唯一商业模式 : 1、聚焦战略(为什么是最难的一步) 2、广泛进货(如何形成规模经济) 3、廉价买进(一流企业定规格) 4、廉价卖出(打败所有竞争对手) 5、取得市场主导权(商业竞争的终极策略) 2021/2/5 《老子》:知人者智,自知者明。 《易经》:战战兢兢,如临深渊,如履薄冰。 《大学》:知止而后能定,定而后能静,静而后能安,安而后能得。 2021/2/5 茶饮料 来看看康师傅的竞争对手们: 统一:绿茶、冰红茶、奶茶、咖啡、果汁、方便面、瓶装水; 娃哈哈:绿茶、红茶、纯净水、方便面、AD钙奶、童装; 今麦郎:方便面、绿茶、红茶; 达利园:青梅绿茶、法式小面包、优先乳; 天喔:普洱茶、铁观音、瓜子、干果; 三得利:乌龙茶、啤酒、果汁、维生素水; 农夫:果汁、天然水、茶饮料。 2021/2/5 好的合并,比如:国美和永乐的合并,聚众传媒和分众传媒的合并,华为和港湾的合并,百视达和影视图书馆的合并,如家经济酒店和七斗星的合并,亚马逊网站和卓越网的合并,他们合并了同属性的公司,最终主导了60%以上的市场份额。相同属性的结合可能成功,不同属性的结合肯定失败。 2021/2/5 坏的合并,比如:美国在线购并时代华纳,惠普购并康柏,中国TCL收购法国汤姆逊,明基并购西门子手机业务,盛大购并的韩国Actoz,还有上汽集
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