福特汽车公司的发展战略.docxVIP

企业战略管理课堂设计 企业战略管理课堂设计 第 第 PAGE #页共40页 企业战略管理课堂设计 企业战略管理课堂设计 1 1营销战略 20 第1页共40页 TOC \o 1-5 \h \z 目 录 \o Current Document 引言 3 \o Current Document 第一部分 福特汽车公司的全球发展战略 3 \o Current Document 一、 公司概述 3 \o Current Document （一） 公司现状及其发展 3 \o Current Document （二） 企业愿景及使命——企业经久不衰的真谛 4 \o Current Document 二、 企业战略环境分析 5 \o Current Document （一） 宏观环境分析 5 \o Current Document 1各个环境因素对企业战略的影响 5 \o Current Document 2、企业利用关键外部因素的能力分析 7 \o Current Document （二） 行业环境分析 8 \o Current Document 1行业竞争主要力量 8 \o Current Document 2、行业内竞争能力分析 9 \o Current Document （三） 企业内部环境分析 10 \o Current Document 1福特汽车公司的SWO矩阵分析 10 \o Current Document 2、福特汽车公司的内部因素评价分析 11 \o Current Document 三、 企业战略的选择 12 \o Current Document （一） 企业总体战略转变 12 \o Current Document 1通过集中生产单一产品的早期发展战略 12 \o Current Document 2、 纵向一体化战略 12 3、 在经济全球化和经济危机的经济环境下福特新荷兰有限公司一一同心多 样化战略 13 4、 在规模进一步扩大的经济环境下的金融服务集团——跨行业的复合多样 化战略 13 \o Current Document 5、 在国际竞争更激烈的经济环境下的调整战略 14 \o Current Document 6、 在产品老化的经济环境下的放弃战略 14 \o Current Document 7、 在产品生产日益分工的经济环境下的收购和合资经营战略 15 应对世界经济低迷，促进企业业内部资源整合一一全球化品牌统一战略。 15 \o Current Document （二） 企业基本战略转变 16 \o Current Document 1新兴产业下的低成本战略 16 \o Current Document 2、 产业成长期迟钝的的差异化战略 16 \o Current Document 3、 由“竞争”走向“竞合” 17 \o Current Document 四、 企业战略实施与控制 17 \o Current Document （一） 福特公司组织结构的变化 17 \o Current Document 1亨利?福特一世的直线型组织结构 17 \o Current Document 2、不断改善的事业部组织结构 18 \o Current Document （二） 福特汽车公司的职能战略的形成 20 \o Current Document 2、 制造战略 20 \o Current Document 3、 人力资源战略 20 \o Current Document 4、 研究发展战略 20 \o Current Document 第二部分 福特汽车公司的中国发展战略 21 \o Current Document 一、 福特汽车公司在中国的发展概述 21 \o Current Document 二、 市场环境分析 22 \o Current Document （一） 宏观环境优劣比较 22 \o Current Document （二） 国内汽车行业环境分析 22 \o Current Document 1、 汽车市场概况 22 \o Current Document 2、 中国汽车行业市场调查 23 \o Current Document 3、 中国市场的主要竞争者 24 \o Current Document 4、 机会与威胁 26 \o Current Docume