中国经济新常态下企业的发展思考.pdfVIP

中国经济新常态下企业的发展思考.pdf

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中国经济新常态下企业的进展思考 【摘要】一带一路战略与供给侧结构性改革的宏观经济背景和规律起点具有内在联络,基于一带一路战 略视角分析供给侧结构性改革成因在于三驾马车需求治理政策成效不明显,与此同时,供给侧结构性改革能适应 和引领经济新常态。 【关键词】一带一路;供给侧;新常态 一、供给侧和一带一路进展战略给企业带来的机遇和挑战 在新形势下,国家推进供给侧结构性改革和一带一路进展战略,具备五大重点任务:去产能、去库存、去 杠杠、降成本、补短板。这五大方面的任务都对应着当前的突出矛盾和问题。去产能方面,重点要依法迅速处 置企业的僵尸产业。就要坚定不移地减少企业过剩产能,使各类宝贵的市场要素重新回来到有效市场中去,同 时又要幸免行政权力搞拉郎配。去库存则是系统性问题,一方面要通过城镇化的推进帮助广大农民在城市落 户,另一方面则需要基础税制的变革来降低房价。去杠杆的重点则在于我国的金融系统需要加快市场化改革进 度,一方面是要着力提升金融监管水平,幸免一再出现为了幸免股灾而制造股灾的闹剧;另一方面是要稳定汇 率、利率,幸免金融问题诱发系统性危险。降低成本也需要在两个方面努力,首先还是要着力推进财政税收制 度改革,降低企业税费负担;其次是要加大国有企业改革力度,国有企业低效率高收费是造成下游企业成本高 企的重要原因之一,因此,降成本的一个关键节点在于推进国有企业改革。补短板当前的重点工作是补农村短 板,城乡二元化是长期困扰我国经济社会健康进展的重要因素之一,如果能够有效提升农民收入,尤其是财产 性收入,那对促进消费拉动经济增长、去除房地产库存等都有十分重大的意义。 在“一带一路”的战略大背景下,推进供给侧结构性改革,还有一个重要的方面就是走出去。供给侧的改 革明显不仅仅是拘泥于提升国内市场的供给水平,还包括了对国际需求的供给水平的提高。有效扩大需求,当 然不仅仅是国内需求,也包含了在“一带一路”的战略大背景下增加的更多的国际市场的需求。“一带一路”的 战略大背景下的走出去,其主体应当不是钢筋水泥等能耗高、污染大的产业,而是高铁、无人机、通信卫星、 全球能源互联网等这些与中国的大国地位相适应的高新尖产业。尤其是全球能源互联网,不久前,习近平主席 曾经在联合国大会上提出建设全球能源互联网的建议,获得联合国秘书长的高度肯定和支持。有人测算坚持全 球能源互联网需要 50 万亿美元的投资,让全世界人民用上绿色能源,这是人类梦寐以求的大事。这些高新尖 产业能够带来丰厚的回报和广泛的就业机会,用这些产业实现走出去目标,应当是供给侧结构性改革的战略组 成部分。 二、新形势下的企业进展战略布局及举措 中建三局第一建设公司,自组建尤其是改革开放以来,秉承 “争创第一——团结、拼搏、开拓、争先”的 企业精神,以从事完全竞争性的建筑业为核心业务,先后在北京、上海、广东、湖北等十九个省、市、自治区 和巴基斯坦、也门、香港、澳门等国家和地区承建过大型工业厂房、飞机场、热电厂、电视塔、水利工程、高 级宾馆、大型住宅小区、学校等各类工业、民用建筑与公共设施,形成了珠三角、环渤海湾、长三角、西南和 华中五大区域市场并存的经营格局。加上国家最近提出关于新形式的供给侧改革和一带一路的进展战略,中建 三局更是结合当前局势,在建筑业方面大举响应。 在供给侧改革对建筑业的四个方面的影响中,建筑生产方式的影响应是最根本和最广泛的。其中,建筑工 业化又应该是最为重要的部分。因为建筑工业化的推行和应用能够提高生产效率,同时有助于模数化和标准 化;整合建筑业和建筑企业的资源,将建筑行业整体资源的作用最大化,实现多方共赢;通过标准化和集中的 生产方式,减少材料损耗和对环境的污染;提高建筑产业链的运营效率,并降低建筑企业的运营成本。 多重政策利好无疑标志着建筑行业这一巨无霸行业的转型升级拉开序幕,建筑工业化正迎接风口。与传统 建筑手段相比,建筑工业化的生产方式在工期、产品质量、安全性能和节能环保效率等方面都有着非常明显的 优势。 在中建三局的建筑来看,以 100 平米的建筑为例,采纳建筑工业化的施工工期仅为 300 天,即 10 个月到 12 个月就可完成从零到精装修交房,比传统的施工方式约节省 30%左右的工期。如果是建筑别墅,从开始施 工到完工操纵在 15 天内,而传统的方式或许是 6 到 8 个月左右。 在节能方面的优势则更加明显。在严寒的北方地区,房屋如果在外墙做保温层,在防火技术方面就较难达 到要求,而如在内墙做保温层又会占用较多的室内空间。通过建筑工业化手段

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