技术负责人的工作总结范文.docVIP

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Megan精品文档 PAGE 1 技术负责人的工作总结范文   随着铁路改革发展的不断深入,我作为一名编组站的车站调度员,深知在这高度集中,各工作环节紧密联系,协同配合中的作用,在当今铁路管理体制与生产力布局调整日趋科学合理化的大趋势下,济南西站作为重要的路网性枢纽编组站,其地位和作用更加突显关键,而车站调度员如何树立大局观念,如何保障编组站的安全和畅通,如何提高运输效率,如何加强运输组织,如何去适应新形势下的运输变化,如何通过培训和学习提高自身的业务能力,是作为一名车站调度员要面临的重要问題。   车站调度员对于大局观念,首先要有大局意识,不能局限于本位,本站思想,要积极參与枢纽调整,并不时提出合理化建议,要明确“枢纽通則车站通”的大思想,大观念。   车站调度员如何保障编组站的安全和畅通,也是老生常谈的问題,安全与效率,兩者并不矛盾,没有安全,无从提及畅通和效率,对此我有自己的观点,首先安全第一,责无旁贷,但一味的用老式的方法,抓安全,并不能完全适应新的铁路运输的发展。我的想法是用精心计划,精心组织的运输方式來抓安全,简陋讲就是用“抓运输的方法來抓安全”。因为安全第一的想法首先要牢记并精心计划安全,更要精心组织安全,并随着不断变化的运输形势而不断变化,不断更新,使安全和效率并行,并实现良性循环。再而就是用“抓安全的方法抓运输”,就是要向抓安全那样扎扎实实的抓运输,利用到运输中也就是工作中所說的预铺、预画,要铺出安全,更铺出效率,铺出合理性,从而减少人为原因变更造成的不安全因素。   车站调度员如何加强运输组织提高效率。首先要在保障安全的情形下,坚持向快解快编,要畅通。向压中保,降中时要效率,这也是编组站的宗旨。因此应全局加强车站调度员的灵活性,应变能力,并提高计划兑现率,从而提高调车效率,加强作业调整,减少交叉影响,减少能力虚靡、浪费、等待。牢记“能力是不能储存”的硬道理。在组织方面,要加强直通场的利用率,除直通列车外还要有挑选的將部分解体列车接入直通场,兩端利用机车來进行甩挂作业,从而实现动用很少的行车人员來完成编组作业。从另一方面讲也是提高了人身安全的计划可控性。还要用活线路,正确选分车流,优化线路运用,提高编发线运用率。加强车流预铺,摸清车流到达、机车供应及列车开行情形,將中转时间短的车流尽可能组织使用编发线,將接续时间长、车流小的安排使用分类线,一是提高编发线使用率。二是提高分类线利用率。一线多用:有计划安排將重载部分车流事先向分类线预组,尾部及时挂出转入编发线重载车列线路内,同时可將2至3种车流成组下至同一分类线然后本整复原。死线活用:用活特货线,可將大组检修车辆转入特货线,腾空分类线,同时到达特货或特种车辆及时编组挂运、随到随走;用活作业车线,將零星的部分小车流下至作业车线,需要时本整复原。   均衡调车机能力,调整作业布局。合理分配峰头、尾部能力。对到达需补轴的列车根据驼峰和尾部能力合理安排,相对节約尾部编组能力;进一步压缩非生产时间,把提前动轮和待机后接到计划三分钟必須动轮作为一项运输组织紀律,提高作业效率;调整作业布局,调整白班车辆段入检修车、机务段入柴油以及编组站作业车取送作业改为夜班进行,缓解白班能力紧张局面,通过周密组织,合理计划,优化编发线运用,减少转线(转场)编组作业,进而确保出发列车能够及时编组。   大力补轴加挂,确保满轴开行。对到达编组站小运转排空车欠轴列车以及到达的整列矿石和班列进行补轴加挂,在运行线紧张,通过能力不足时,相当于在无机车动力的情形下多开行了车辆,节約了机车运用,压缩运输成本。大力组织始发直达和无调快速中转列车。加强直达车流组织,优先编组开行,加快无调快速中转列车的挪动,组织紧交路,大力组织到、开在站停留一小时之内的无调中转列车。   作为一名新形势下的编组站车站调度员,更应在铁路跨过式发展的不断深入下,铁路体制改革的逐步推进中,生产力布局调整的逐步合理的情形下,积极学习业务知识,全面去适应更高层次的现代化的设备和技术,力尽所能发挥调度指挥作用,为铁路运输又快,又好而尽责。 技术负责人的工作总结范文二  我1984年出生于市区,汉族,中共党员。在校时历任学校学生会主席。XX年6月毕业于中国人民公安大学,同年9月在电力部门參加工作。我是市区人,档案毕业后暂托管于市人才服务中心。虽然我全日制所学的专业非电力专业,但近年來我重点自修了电气化相关专业课程,不断强化我的专业技术能力。XX年12月我通过了广东省人事厅组织的全省计算机网络应用考試。现我从事的工作主要是电力系统电气化专业工种。我对所从事的配电线路、线损管理、设备安裝及检修工作比较熟悉。   我加强政管理论和业务知识学习,爱岗敬业,忠于职守,严于律己,勤廉务实,以高度认真的态度和善于创新的精神开展工作,取得突出成绩,受

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