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民营企业财务管理新思路探究 【摘要】 企业财务管理工作是企业管理的核心内容，传统的企业发展是在高生产的基础上得以实现，而新形势下的企业发展必须在良好管理的前提下才能实现。随着社会的发展，市场形势越来越复杂，民营企业必须深入分析市场，及时改善企业的财务管理，顺应社会的发展，实现企业的发展。本文主要从企业财务管理的作用入手，分析新形势下民营企业财务管理新思路。 【关键词】 民营企业；财务管理；新思路 企业财务管理就是通过价值形态方式的利用，使企业资金运动的一系列管理过程得到实现的企业综合管理[1]。企业财务管理部门虽然不直接参与生产，但是却能第一时间获取企业所有与财务相关的信息资料，企业财务管理部门通过分析这些信息，将结论通过成本和价格等形式综合汇报给企业各个管理层，因此，企业财务管理实际上是一个展现市场综合信息和企业所有生产信息的过程。 一、企业财务管理的作用 对企业财务进行分析能够为企业制定阶段性发展策略，为管理层进行某些决策提供依据，设立财务管理部门的主要目的是保证企业管理层能得到企业和市场的最新资料，企业管理层才能根据这些资料了解市场形势，从而制定合理的发展战略。企业财务管理除了为管理层提供信息资料，还能协助管理层制定企业目标并且贯彻执行，因此可以说是推动企业发展的重要助力。企业的目标不管怎样变化，最终目的都是为了获得最高的经济效益，企业财务管理部门必须及时掌握市场和