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- 2021-10-10 发布于江西
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高校财务管理论文4篇
第一篇:预算管理在财务管理的应用
一、目前学校财务预算中存在的问题
虽然预算管理成为学校财务管理的中心,但是由于存在一些历史遗留因素,导致预算管理制度在落实的过程中出现了不少问题。
1.预算管理监督不力
预算管理成为学校财务管理的中心内容,同时做好预算管理工作也关系到学校的持续健康发展,因此在预算编制以及实施的过程当中,需要包括教育主管部门、院校管理者以及学生代表等多方面人员参与进来并详细论证,对于那些有条件的学校更是可以成立预算委员会这样的组织,在确定预算之后接受来自于各个部门的监督。不过由于目前学校当中存在着权利错位的问题,导致预算实施过程中缺乏有力监督,也就是说预算编制是一回事,而预算的执行则成了一回事。一些学校在预算管理执行的过处当中没有配套的监督以及奖罚措施。之所以出现预算管理监督不力的现象,主要受两个因素的影响,一个因素是一些学校在预算编制的过程中方便省事,往往是重复上年度的预算,或者用上年度的会计报表为蓝本来进行简单的修改,然后就成了今年的预算管理指标,这就导致预算管理沦为形式。另一个方面的因素是预算的编制人员存在素质问题,在预算编制的过程中出于利益的考虑而故意为之,有意地低估收入同时抬高成本,从而违背学校预算管理公正客观的要求。
2.预算缺乏长期目标
学校的预算通常情况下都是年度编制,并
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