杰出班组长管理培训学员版.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 44页
2021-10-10 发布于重庆
举报
版权申诉

杰出班组长管理培训学员版.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

杰出班组长管理培训;方宁;;4;?班组长的角色认知—明确你的工作与职责;什么是基层干部;2、自我角色认知;3、班组长的三项具体职责;4、班组长的工作流程;5、优秀基层干部的技能要求;?班组长的执行力—打造以结果为导向的执行班组团队 ;1、什么是执行;2、什么是任务，什么是结果？;3、不结果的困惑;4、执行的入口：外包思维;5、结果第一，理由第二；锁定目标，专注重复；;6、结果思维?;7、执行四步曲;◆?如何发现问题和解决问题：;1、PDCA循环内在精髓及操作要领;2、8D发现问题和解决问题;8D改善报告;3、5W1H与五个为什么;4、头脑风暴法应用;总结：; 1、沟通的内涵和实质?;2、沟通的目的;28;4、沟通技巧检测及练习;5、如何与上司、平级、下级间如何沟通;31;32;33;34;35;工作沟通;色眼识人;班组长的教导能力;1、教导的含义、重要性和好处;2、示范动作的七步教练;3、直观有效的现场演示法;4、模拟实战的案例分析法;5.高效工作教导五步法;班组长个人成长—从优秀卓越的成长之路