物业承接查验方案.docx

物业承接查验实施方案 物业承接查验实施方案 PAGE23 物业承接查验实施方案 物业承接查验实施方案 . 前言 物业承接验收制度是?物业管理条例?重要制度之一，是为了维护业主的合法权益，明确物业工程业主及开发建设单位、物业效劳企业各自的 责任，防止物业效劳中因物业质量责任不清而导致的物业效劳纠纷,在正式接管物业工程之前由业主或其委托的机构对即将交付使用物业的建造质量、管理资料、建筑使用功能等进行的综合性验收，是物业效劳工作的基 础和前提条件。制订?物业承接查验实施细那么?将为业主及开发建设单位、 物业效劳企业、物业效劳评估监理机构提供可操作性依据。本细那么制定是 以现行国家标准、规程、标准为依据，结合ICC.武汉环贸中心建筑工程质 量及物业效劳企业现有实际水平并吸纳了企业的先进经验，其总体承接验 收标准水平高于行业标准，与标准、规程一致。 ——适用ICC.武汉环贸中心区域内的所有物业工程，建设单位与业主或其委托的物业效劳企业之间进行的物业共用局部及非共用局部的查验交接和物业效劳交接活动； ——增加各个部位及系统设备设施的查验方法及查验标准。 ,.. . 目 录总那么 术语 一般规那么 房屋本体及公共设施的承接查验要求强电系统设备设施的承接查验要求 电梯系统设备设施的承接查验要求 平安防范系统设备设施的承接查验要求 消防系统设备设施的承接查验要求 楼宇自控系统设备设施的承接查验要求 综合布线设备设施的承接查验要求空调各系统设备设施的承接查验要求 给排水各系统设备设施的承接查验要求 绿化工程的承接查验要求 钥匙的承接查验要求 ,.. . 总那么目的为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业效劳企业 各自的责任，防止物业管理中因工程建设质量责任不清而导致的纠纷。1.2.适用范围ICC.武汉环贸中心区域内的物业工程，建设单位、业主或其委托的物 业效劳企业以及物业效劳评估监理机构，进行物业工程建设工程〔含共用 局部和非公共局部〕查验交接和物业效劳交接时，适用本方法。术语2.1.物业承接查验：在正式接管物业工程之前，开发建设单位、业主或受业主委托的物业 效劳企业以及物业效劳评估监理机构在移交物业工程过程中对建造质量、 管理资料、建筑使用功能等进行的综合性验收。 2.2.物业公共区域： 主要包括共用部位、共用设施设备。共用部位是指根据法律、法规和 房屋买卖合同，由单幢物业内业主共有的部位，一般包括：根底、承重墙 体、柱、梁、楼板、屋顶以及户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等； 共用设施设备是指根据法律、法规和房屋买卖合同，由业主共有的附属设 施设备，一般包括电梯、天线、照明、消防设施、绿地、道路、路灯、沟 渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的 房屋等。 2.3.非公共部位 属于房屋本体建筑范围，以及合同承诺的交房标准，主要包括业主户 内设备设施。一般包括：户内根底、承重墙体、柱、梁、楼板、墙面、 ,.. . 地面、天花、门厅、楼梯、走廊通道、门窗、户内配电箱、弱电箱、 门禁、对讲、消防、给排水、燃气管道及设施、照明、空调〔含制冷、 采暖设备〕、精装修、强弱电线路、阳台、空调机位、排风排烟管道等。一般规那么 3.1.物业承接查验工作流程 ,.. .表物业承接查验工作流程工作流程管理内容相关文件接口1.确定是否具备1.合同/中标委托方 接工程公司进场通知 组建承接查验小组 做好承接查验前的准备 进行资料移交 整改N补齐 资料检查核对  条件 通知书 2.组建新工程承 2. 房屋验收 新工程管 接查验小组，任 标准/承接查 理单位/建 命组长/专业人员 验规程 设/施工单 3.编制方案，与 3. 工作方案/ 位 委托方接洽，现 工作文件/技 场摸底 术资料 4.物业资料接收 4. 物业资料/ 同上 交接记录 Y 5.检查核对是否 5.验收记录/ 齐全、完整、符合移交清单 进行硬件设施、设备移交 要求，符合接收/ 不符合补齐 限时N 资 6.按标准/技术资 6.检验报告/ 工程管理 检查验收 料 料分组检查建筑 安装调试记 单位 整改 Y 归 物及附属设施 录/资料归档 接管 档 7.合格接管/不合 记录 格整改，资料建档保存3.2.物业承接查验工作准备3.2.1.新建物业验收应具备的条件：3.2.1.1.建设工程施工全部完成，已经竣工验收合格；3.2.1.2.供电、采暖、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用；3.2.1.3.房屋幢、户编号经有关部门确认。3.2.2.物业承接查验前的准备3.2.2.1.承接查验前物业公司应做好以下准备工作：与工程公司联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等；派出技术人员到现场摸底，以便有针对性地编制验收方案；提前参与物业竣工验收和机电设备的安装调试，做到心中有数；准备好