- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金牌推销员实战技巧;培训效益;第一单元 金牌推销员的实战理念;一、推销的新原则 ;二、金牌推销员的修炼秘诀;(一)、态度是行销失败之母——因为他们认为自己会失败;靠这些想法与练习过日子吧!;三、克服心理障碍七法则 ;2、克服心理障碍七招;第二单元 金牌推销员的实战技巧;一、聆听的技巧(25项客户的期待);25个客户需要的待遇 ;;;二、客户为何会拒绝 ;(一)、客户的反对并非真反对 ;什么才是真正的反对理由? ;在反对发生的时候,没有去克服它的???理准备。这是为什么? ;(二)求证反对说词与克服反对说词一样重要 ;(三)为什么会发生反对? ;(四)七个方法分辨出真正的反对并加以克服 ;三、准备十分业绩满分;(二)关键在于要知道可能发生的反对理由 ;四、业务沟通技巧;(一)最有效的行销电话是25%的发问与谈话,75%的聆听 ;;(二)如何设计导引成交的问题 ;(三)五个问题完成交易法则 ;(四)在销售过程中,越早且越常运用这些发问步骤越好 ;五、闭嘴聆听行销法 ;(二)有效果的聆听有两个重要的规则;(三)分析你的聆听方式 ;(四)聆听的14个准则 ;9、在每句话中间思考。
10、开始发言之前,先思索有声与无声之意。
11、提出问题确定对方该说的或想说的已经都说完了。
12、不要渲染问题,当一个以解决问题为导向的听众。
13、用行动让对方知道你在听。
14、谈话时你心里想的应该是解决问题的方法。不要渲染问题。当一个以解决问题为导向的听众。 ;(五)什么原因让你无法聆听? ;六、开启客户的心动钮 ;(二)心动钮在客户的反应中 ;(三)五个按钮的技巧 ;Gung Ho!共好内训强效教材;1在企业内部,只有成本。
21世纪,没有危机感是最大的危机。
如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。
如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。
把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。
自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。2020/2/1820:1020.2.18
科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响,而人们要不断适应这种时代的变化,而不要坐等未来,失去自我发展的良好机2020-02-18会。2020年2月18日星期二8时10分32秒
不只奖励成功,而且奖励失败。
一个人想要成功,就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。20:10:3220:1020.2.18
公平不是总存在的,在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它,并坚持到底,总能收到意想不到的成效。
花费数百元买一本书,便可以获得别人的智慧经验。然而,如果你全盘模仿,不加思考,那有时就会画虎不成反类犬。
不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。20.2.1820:10
利人为利已的根基,商业经营上老是为自己着想,而不顾及到他人,利也就可能随之“飞”了。
管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
质量等于利润。20.2.1820:1020:10:32
失败并非坏事,一次失败能教会你许多,甚至比你大学里所学的还有用。
喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。2020/2/18
机会并不会自动地转化为钞票
只花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性的影响力。20:10:3219:1120.2.18
做事,不止是人家要我做才做,而是人家没要我做也争着去做。这样,才做得有趣味,也就会有收获。20.2.1820.2.18
战略越精炼,就越容易被彻底地执行。
他之所以为自己所领导的微软而感到自豪,是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。2020年2月18日星期二8时10分32秒
一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。
我们并不鄙弃一切有恶习的人,但我们鄙弃一点美德都没有的人。20.2.1820.2.1820:1020:10:3220.2.1820.2.1820:1019:09:5820.2.1820.2.1820:1020:10:3220:10:32
在市场竞争的条件下,首先是员工素质的竞争。
建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
在没出现不同意见之前,不做出任何决策。下午8时10分32秒20.2.18细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。
第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏
您可能关注的文档
最近下载
- 财产保险案例分析保险考研[精品].pptx VIP
- 财产保险案例分析保险考研.ppt VIP
- 2025年税务检查重点趋势分析及涉税风险防控.pdf VIP
- 财产保险案例分析和计算题 .pdf VIP
- 财产保险案例与分析.docx VIP
- SBT 10532-2009沐浴企业等级划分技术要求.pdf
- 江西省上饶市第四中学2024-2025学年高一上学期第二次月考测试卷语文试题(含答案).docx VIP
- 人工智能技术在特殊教育融合教育中促进教师专业发展的研究教学研究课题报告.docx
- 《水利工程外观质量评定规程DB34∕T 4010-2021》知识培训.pptx VIP
- DLT741-2023年架空送电线路运行规程.docx
文档评论(0)