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... 劳务派遣服务方案 一、公司简介： 山西斯瑞学生就业服务有限公司隶属于山西企业联合会 （山西企联）人才 服务中心，于 2012获得相关政府部门批准成的人资源服务公司。 公司依托山西企联协会一万余家会员单位与中企联协会的广泛企业与人 才储备资源，同时拥有一支专业化的英服务团队，为用工单位提供劳务派遣、 岗位外包、猎头服务、大中专毕业生档案挂靠及户等服务。 公司拥有广泛的人才招聘渠道、丰富的人才储备库以及专业的业务支持，并 与山西内多家大中专院校、专业技能培训机构、企业家联盟等建长期、 稳定的战合作伙伴关系， 保证高质劳务人员的断输出， 实为缓解企业 用工困境，低企业用工成本，减少劳务纠纷而发挥重要作用。 经营： 创新求变、领先一步；以信兴业、以质取胜 服务： 1、客户的需求就是我们的服务准则；客户的满意就是我们的价值体现 2、全程式、全方位为客户开发和提供创新的增值服务 企业特色及优势： 1、受工伤先赔付 2、业务全面，服务到位 .. ... 3 、拥有专业的人资源管团队 4 、拥有最广泛的企业合作资源、人才储备资源以及专业的业务支撑 二、劳务外包（派遣）服务综述： 外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨业新型的用工方式。用工单位根据 业务发展需要，由人资源公司派遣所需员工。 并由人资源公司与员工建劳 动关系，负责员工的管。 其最大特点是劳动的使用与管相分离， 人资源 公司雇佣工人但使用工人，用人单位使用工人但雇佣工人。 实劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》 ，劳 务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》，实际用工单位与派遣员工签定《岗位 协议》，用工单位与劳动者双方只有使用关系，没有劳动合同关系。 三、劳务派遣的优势： 1 、有于强化企业核心竞争。 市场竞争日趋激，任何企业可能做 到拥有全面的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和 品质竞争等转向响应能竞争、 客户价值竞争和技术创新竞争。企业人资源 部门将日常繁杂的事务性工作 （员工招聘、劳动关系及档案管、社保申报缴纳、 劳动纠纷处等） 交由专业人资源公司负责，即可集中参与企业高层的战 规划，提高企业核心竞争； 2 、有于提高组织的适应性。 使用劳务派遣服务的企业组织，能够及时解决 企业因业务的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、替代缺席的员 工、满足季节性人才需求，避免在企业减产时解雇员工，提高员工满意。 3 、有于低企业用人风险。 企业在经营过程中可避免地承受多种类型经 营风险，在人资源管中体现为招人或用人失误的风险。使用劳务派遣服务， .. ... 企业“用人而管人 ，员工退、换，轻松事。 4 、低企业法风险，减少劳动纠纷。 《劳动合同法》、《社保法》等一系 法法规的出台，对劳动者的保护仅提到一个空前的高， 同时对企业用工 也提出高的要求。法环境发生变化，企业的违法成本和风险显著增加。 使用劳务派遣，用工企业直接与员工发生劳动关系， 这样就大大的低法 风险。 5 、有于提高企业效， 低经营成本。 专业化分工会带来职能效的提高， 企业将人资源管的相关职能交给专业公司， 可以提高双方的效， 享受因各 自规模经济而带来的好处，低经营成本。 四、 劳务派遣的分类： 1 、转移派遣：用工单位将现有员工劳动关系转移至我公司。由我公司与员工 建劳动关系， 雇主的责任与义务， 再将员工反派至用工单位工 （此类派 遣同时适用于企业减员）。 2 、全程派遣：按派遣约定为用工单位组织招聘，参与派遣员工在用工单位的 全程跟踪管。 3 、试用派遣：用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的 形式试用，其目的是使用工单位在准确选才方面具保障，免去由于选拔和测 试时产生的误差风险，低人事成本。 4 、项目派遣（劳务外包）：用工单位与劳务服务机构建劳务合作关系，用 工单位只负责对项目的实施过程进监管、验收结果， 劳务服务机构负责对员工 的招聘、管、辞退等