零基预算计算题.pdfVIP

例题：某公司预对销售管理费用预算的编制采用零基预算的编制方法，预算编制人员提出的 预算年度开支水平如下表所示： 费用项目 开支金额 业务招待费 200 万元 广告费 180 万元 办公费 80 万元 保险费 50 万元 职工福利费 40 万元 劳动保护费 30 万元 合 计 580 万元 假定公司预算年度对上述费用可动用的财力资源只有 500 万元，经过充分论证，认为上述费 用中广告费、保险费和劳动保护费必须得到全额保证，业务招待费、办公费和职工福利费可 以适当压缩，按照去年历史资料得出的业务招待费、办公费和职工福利费的成本效益分析如 下表所示： 费用项目 成本金额 收益金额 业务招待费 1 6 办公费 1 3 职工福利费 1 1 要求： （1）确定不可避免项目的预算金额 （2）确定可避免项目的可供分配资金 （3）按成本效益比重分配确定可避免项目的预算金额 解： （1）不可避免项目的预算金额=180+50++30=260 万元 （2）可避免项目的可供分配资金=500-260=240 万元 （3）业务招待费预算额=240×[6/（6+3+1）] =144 万元 办公费预算额=240×[3/（6+3+1）] =72 万元 职工福利费预算额=240×[1/（6+3+1）]=24万元 零基预算方法的优点是： （1）不受现有费用项目和开支水平的限制 （2）能够调动企业各部门降低费用的积极性 （3）有助于企业未来发展