工程项目管理部工作流程.pdf

项目管理部工作流程 目 录 第一章 文件收发及信息沟通流程 第一节 项目管理部信息沟通、传递流程 第二节 现场工作联系流程 . 第三节 现场签证工作流程 . 第四节 收发文件工作流程 . 第二章 项目管理组现场工作流程 3 第一节 零星工程签证工作流程 . 第二节 重点部位、重要隐蔽工程验收工作流程 第三节 工地三方联合检查工作流程 . 第四节 样板间（件）验收工作流程 . 第五节 羡慕管理部档案管理工作流程 . 第三章 对监理、施工单位发函的标准文本式样 . 第四章 进度控制工作流程 第一节 进度计划工作流程 . 第二节 施工阶段的进度控制工作流程 . 第三节 工程延期的处理 . 第五章 质量控制流程 第一节 工程质量控制的目标 . 第二节 质量控制流程 . 第六章 安全控制工作流程 第一节 安全控制的工作任务 . 第二节 安全控制工作流程 . 第三节 安全文明施工管理控制点 . 第四节 安全控制的旁站范围及内容 . 第一章 文件收发及信息沟通流程 第一节 工程项目管理部信息沟通、传递流程 一、信息下达流程 通知、文件 下发 落实 工程部经理 项目经理 项目部工程组组长 工程组组员 书面或传真 办公文员 整理归档 下发 二、信息反馈流程 汇报 汇报 通知 工程组组员 项目部工程组组长 项目经理 工程部经理 书面或传真 三、部门间信息沟通流程 书面或传真 其他部门 工程部经理 办公文员 整理归档 反